Identification Des Causes Du Problème Du Cas Des Frontieres à Franchir

tude de cas « Des frontières à franchir » Approche problématique Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » nous résume la situation d’Angelica Garza, américaine d’origine mexicaine, occupant un poste pendant 10 ans de ressources humaines dans une multinationale appelée USMed. USMed fabrique des produits médicaux à l’intérieur d’une maquiladora. La maquiladora est une usine mexicaine située dans des zones limitrophes au Mexique, soit aux États-Unis. L’avantage de celle-ci est

 ANALYSE DE CAS - DES FRONTIÈRES À FRANCHIR Suite à la lecture du cas «Des frontières à franchir», nous faisons face à une situation ayant une problématique à résoudre. Dans cette optique, l’analyse de ce cas sera réalisée par une méthode en 6 étapes décrites par l’approche problème. Ainsi, j’exposerai ici un résumé des faits puis procéderai à l’identification du problème. Par la suite, j’identifierai les différentes causes du problème, puis ferai l’inventaire des solutions possibles pour ensuite

médicaux. La maquiladora «  des usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et d’une main-d’œuvre à bon marché » dont il est question est située à Tijuana. De plus, Angelica est responsable des ressources humaines d’une petite unité située du côté américain de la frontière. Ayant des relations quasi inexistante avec les cadres des ressources humaines des deux côtés de la frontière, Angelica n’a donc pas les ressources nécessaires

LE CAS : DES FRONTIÈRES À FRANCHIR Résumé des FAITS : Angelica Garza est une Américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans comme cadre aux ressources humaines d’USMed à Tijuana, une multinationale américaine fabricant des produits médicaux. Angelica était également responsable des ressources humaines d’une petite unité administrative à Chula Vista, du côté américain de la frontière. Le bureau de Tijuana comptait 1 100 Mexicains et 22 Américains, tandis que le bureau de Chula

DU CAS : ‹‹DES FRONTIÈRES À FRANCHIR›› Ce premier travail noté consiste à analyser le cas ‹‹Des frontières à franchir›› En analysant le texte, je considère qu’une approche ‹problème › est à utiliser, étant donné que la situation problème qui ressorte du texte, nécessite de trouver des solutions et des raiponces qui pourront éliminer ces problèmes. Je vais utiliser les étapes de l’approche problème : 1. Résumé des faits 2. Identification du problème 3

1Travail noté Titre du travail (Pondération)■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.■ Rédigez votre travail, en commençant à la page suivante.■ Sauvegardez votre travail de cette façon : SIGLEDUCOURS_TN1_VOTRENOM. ■ Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre professeur ou son délégué. http://www.teluq.ca/mateluq/Feuille d’identité Nom

Le cas « Des frontières à franchir » Étape 1 : Résumé des faits L’entreprise USMed, multinationale produisant des produits médicaux, possède de nombreuses usines aux États-Unis. Certaines de ces usines : les maquiladoras sont généralement installées au Mexique près des frontières américaines afin de profiter de plusieurs avantages légaux ainsi que de la main-d’œuvre peu coûteuse. Angelica Garza, d’origine latino-américaine, travaille au département des ressources humaines de cette entreprise depuis

de 10 ans à la gestion des ressources humaines d'une multinationale USMed spécialisée en fabrication de produits médicaux, Angelica Garza, est une Américaine d'origine mexicaine qui était responsable du département des ressources humaines d'une petite direction située à Chula Vista. En travaillant pour cette maquiladora « usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et d’une main-d’œuvre à bon marché » située à Tijuana

Dans le cas « Des frontières à franchir » Angelica Garza a vécu un problème, je vais donc aborder ce cas selon l'approche problème. Il est clair ici que deux clutures s’entre-choc : Mexicaine et Américaine. Ces deux différentes cultures ont engendré plusieurs problèmes de communication et un climat de friction prit donc place entre Angelica et les travailleurs. Mon analyse proposera des solutions pour trouver les meilleures possibilités pour régler ce climat de tension. Résumé des faits Angelica

médicaux, a attribué un poste aux ressources humaines à Madame Angelica Garza à l’intérieur d’une maquiladora qui est « une usine mexicaine à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et d'une main-d’œuvre à bon marché », situé à Tijuana, une grande ville mexicaine. Étant d’origine mexicaine, parlant espagnol, USMed croyait que Mme Garza serait la candidate idéale afin de régler les problèmes de l’entreprise. En plus de son travail à la maquiladora