Impact De La Motivation Dans Le Rendement

gestion des organisations Nous familiariser avec les concepts fondamentaux du comportement organisationnel (la communication, la motivation, le leadership, le pouvoir, le stress, etc.). Vous préparer au mieux à votre future fonction de manager. Plan du cours Séance 1. Entreprise et organisation Séance 2. Organisation et management Séance 3. Motivation et leadership Séance 4. Pouvoir, autorité et décision Séance 6. Changements et structures Séance 7. Cultures d’entreprise

ressources humaines Le recrutement constitue le processus d’identification et d’attraction des candidats. La sélection consiste en le choix parmi l’ensemble des candidats de celui qui conviendra le mieux au poste vacant. 2.3. La rémunération et la motivation des collaborateurs Rémunération = aspect de la mesure de la reconnaissance que l’entreprise leur apporte, la mesure de différentiation (se situer par rapport aux autres) Il existe trois différents types de rémunération : - directe : salaire de base

on le fait avant d’établir le comment (ex : comment augmenter la production de 10% au cours de la prochaine année… il faut savoir le pour quoi de la chose) ¬ ¬ ¬ ¬ ¬ Viser la croissance des marchés? Assurer la pérennité? Profit? Rendement? Qualité du produit? Il faut comprendre que le management a une incidence sur la société toute entière, c’est lui qui façonne les phénomènes macroscopiques économiques, sociaux, culturels et politiques. C’est devenue une arme de mutation (changements)

changements climatiques comme les catastrophes naturelles ont d’importants impacts sur la survie et rendement du marché et en sont des défis très importants[1]. Le développement de la technologie, la concurrence grandissante du marché du commerce électronique et la saisonnalité des voyages ont aussi le pouvoir de faire varier considérablement les chiffres d’affaires des acteurs du marché. Enfin, le vieillissement de la population a un impact considérable sur le marché des voyages et on prévoit que l’âge moyen

du manager moderne pour accroître la productivité de ses collaborateurs. Notre étude s’interroge donc sur l’impact de la responsabilisation sur le rendement du personnel des organisations. Dans un premier temps, nous nous intéresserons au concept de la responsabilisation puis à sa mise en œuvre pour ensuite débattre de son influence sur le rendement du personnel des entreprises. I – LE CONCEPT DE LA RESPONSABILISATION A- A QUELS CONCEPTS LA RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques

sociale. =>montée en puissance des DRH dans les organigrammes. Avant, on pensait que le progrès scientifique=>progrès économique=>Progrès social. =>Remise en cause car le progrès social peut engendré le progrès économique (il y a une meilleure motivation, qualité…). Les DRH montent en puissance. VII-Les années 80 : vers un management stratégique des RH On considère qu’il y a une gestion stratégique des RH à faire. Les grands axes doivent être pris en compte avec le DRH. En 1982, chez Danone

popularité croissante. D’un pays à l’autre, l’éventail des motivations est tout à la fois semblable et différent dans la mesure où le développement du marché n’est pas partout le même. On présentera ci-après les principales utilisations avant d’analyser la nature des risques associés aux opérations de pension. LES UTILISATIONS DES MISES ET PRISES EN PENSION Quand dans une opération de pension l’une des contreparties est la banque centrale, la motivation de cette institution qui sous-tend le recours à ce

également, en matière de gestion, la mise en place, pour y parvenir, des règles du Gouvernement d’entreprise, (Corporate Governance), menacent de se retirer du capital si leurs exigences ne sont pas appliquées. • le T.R.I. Taux de Rendement Interne pour les Financiers D’une manière générale, la rentabilité d’un entreprise doit permettre d’assurer • le financement de son développement : investissements, renouvellements, développements interne et externe etc…,

ce stress, si il est considéré et utilisé comme un « carburant » de la performance, est également une source de mal être qui pourrait nuire, à plus ou moins long terme, à chaque personne. Chez certains employés, le stress est un moteur, une motivation pour le «dépassement de soi». Cette méthode est utilisée dans certaines entreprises par l’intermédiaire d’objectifs élevés, de système de notation ou de classement, de primes ou récompenses visant à motiver les employés, les mettant en compétition

DEUXIEME PARTIE : L’ANALYSE DU SUSTEME DE RECOMPENSE DU PERSONNEL DE LA POSTE DU BENIN 28 Chapitre 3 : L’analyse du système de récompense du Personnel 29 Section 1  : Approche théorique et système de motivation à La Poste du Bénin 29 Section 2 : La gestion des récompenses à la Poste du Bénin SA 34 Chapitre 4 : Les pratiques de récompense à La Poste : Bilan