La Caisse Marocaine De Marchés

Paragraphe I : Caractéristiques et évolutions de l’économie marocaine…...7 I : Evolution du tissu économique marocain…………………...7 II: Atouts et handicaps de l’économie marocaine……………....8 III : L’endettement et ses conséquences ……………...……….9 IV:Perspectives de l’économie marocaine……………………10 Paragraphe II : Privatisation et actionnariat des entreprises marocaines...11 I : Programme de privatisation………………………….. …11 II : Actionnariat des entreprises marocaines………………….12 Chapitre 2 : La mutation du système financier…………………………

septembre 2008 12 6) Organigramme de l'agence BMCI Mers Sultan 13 7) L'organisation des tâches 13 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 14 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 25 2) Service Remises des chèques et LCN 27 3) Service Back Office 28 4) Service Clientèle 29 5) Les travaux de fin de journée 29 6) La gestion des chéquiers et des cartes 30 7) Autres travaux

temporaire. c) La réglementation en vigueur et l’étude critique du nouveau code de travail en matière des dispositions relatives à l’intérim et au travail temporaire au Maroc. B) L’apport économique et social de l’intérim dans le contexte marocain a) L’apport économique et social de l’intérim et du travail temporaire au Maroc. b) L’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences l’A.NA.P.E.C et le travail temporaire. c) Comparaison entre le Maroc et la

Le marché interbancaire marocain 1-Objet et organisation 2-le marché interbancaire hors intervention de B-A-M 3-Les interventions de B-A-M Le marché interbancaire marocain 1. Objet et organisation 1. objet du marché Le marché interbancaire est le premier compartiment du marché monétaire, il permet aux banques d’équilibrer leur trésorerie en compensant entre elles leurs excédents et déficits ou en ayant recours à Bank Al Maghrib en dernier ressort. De

des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans la ville de Rabat. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce qu’il convient désormais d’appeler mondialisation ou globalisation et la perspective de l’ouverture des frontières marocaines en 2010, font que les responsables des enseignes déjà présentes se doivent de capitaliser leur expérience, se professionnaliser d’avantage pour pouvoir être capable de rivaliser avec les multinationales qui pourraient faire leur entrée. La grande

II- La position de FANTASIA dans le secteur: FANTASIA par son ancienneté et son efficacité relative à la qualité de se produits et services, et l’un des leaders sur le marché des emballages en bois au Maroc. Cependant, aujourd’hui grâce è sa forte compétitive et son dynamisme, elle s’occupe plus que la moitié de ce marché. ChapitreII : L’entreprise : I-Historique : L’entreprise FANTASIA est crée en 1947 par le Français "PIERRE ANGEBAULT" et avait comme mission la fabrication et la commercialisation

Maroc et surtout pour l’écrasante majorité des  Marocains, dans la mesure où il se substitue à une démarche aujourd’hui couramment employée dans maints pays, celle des Budgets d’austérité. Comme chacun sait, l’Etat marocain, qui connaît un déficit budgétaire de plus en plus inquiétant, voit ses ressources s’amoindrir du fait de la crise qui frappe durement les économies et les finances européennes. Il est saisi à la gorge par les dépenses liées à la Caisse de Compensation et aux produits subventionnés

ouvert à Rabat sous l’enseigne de Marjane. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Celui-ci a pu acquérir une bonne image de marque dans ce domaine pas encore développé au Maroc. Maîtriser un marché c’est pas une tâche facile ; c’est avant tout contrôler et surveiller tous les acteurs qui y opèrent, en l’occurrence : le client. La satisfaction de ce dernier est la vocation principale à la fois des producteurs et des distributeurs. La raison

le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines… sont tous des facteurs qui rendent l’utilisation des techniques de financement des opérations à l’international une action habituelle et réelle. Du 16 au 19 janvier

actuel confronté au poids de la facture pétrolière. Les dernières années furent marquées par le renchérissement du cours moyen des produits pétroliers. Cette hausse n’a pas été répercutée intégralement par les pouvoirs publics sur le consommateur, la caisse de compensation supportant le différentiel de prix. Par ailleurs, les pouvoirs publics ont décidé de réviser la fiscalité pétrolière afin de soutenir les secteurs productifs, sensibles au coût de l’énergie. En octobre 2000, il a été décidé une baisse