La Caisse Marocaine De Marchés

énormément Madame Khlifi Rajae, mon tuteur de stage pour m’avoir fait participer à certaines tâches dans son département et pour sa patience malgré ses obligations et son emploi du temps surchargé. Je remercie Mr Anas Jaraye, responsable du Service caisse pour sa gentillesse et son aide tout au long du stage ; aussi je tiens a remercier Mr. Noureddine Meddah le responsable du service international pour avoir répondu a toutes mes questions et pour ses conseils précieux. Mes sincères remerciements

SGMB 3 I. Historique de la SGMB : Dates clés : 5 II.Organisation de la SGMB : 7 II.1 Organigramme général de la SGMB Fès : 8 II.2 Organigramme de l’agence Fès-Essaada 9 II.3 Tâches des services au sein de l’agence 9 II.3.1 Service caisse  9 II.3.2 Le service chargé de la clientèle  10 II.3.3Le service étranger  11 III. Les produits de la SGMB : 11 III.1 Banque au quotidien : 11 III.2 Assurances 13 III.4 Prêts : 17 Chapitre II : Les outils d’évaluation de la

Banques de proximité, accessibles à tous et fortement enracinées dans toutes les régions du Royaume. Ses 12 BPR, ses 404 agences, ses 315 guichets automatiques…ne sont qu’un simple témoin, et font du «GROUPE BANQUE POPULAIRE, LEADER DU SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN » Pour déceler de près les caractéristiques de ce géant dans son domaine, l’on suivra le cheminement suivant : dans un premier chapitre, l’on fera une présentation détaillée du Groupe Banques Populaires, et plus spécialement de la Banque

entreprises étrangères désireuses de s’implanter à l’étranger et dans la dynamique du plan émergence faisant des métiers de l’offshoring l’un des piliers de la croissance marocaine, le secteur s’est libéralisé. Un organe de régulation a été créé en 1998, l’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications, et le marché a été ouvert à la concurrence après la privatisation de l’opérateur historique qui en détenait jusqu’alors le monopole. ← Dérèglementation du secteur Le processus

conformitéConclusionIntroductionLe secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie Marocaine, il a pour mission la collecte des dépôts et la distribution des crédits à court, moyen et long terme sur les entreprises afin de financer leurs investissements. Il a connu plusieurs réformes qui l’en font aujourd’hui un système moderne adopté aux besoins de la société et ceux des entreprises.La structure du secteur bancaire marocain, telle qu’elle se présente actuellement a été façonné par l’histoire. Elle est

pédagogie, à savoir : MR  : Nouredine El Mounzil : Chef d agence LAYMOUNE . MR : Abdellah Tassine : Chef de caisse agence LAYMOUNE. MLLE : Dalal Abdone : chargée de caisse . Mme : Aziza aboulkaram : chargée de produits . Table de matières : 1-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .remerciements . 1-………………………………..Introduction. A- Le secteur bancaire marocain. B- Historique. 2-........................................................ Organisation du crédit

C - Le crédit bail immobilier D – Cas particulier du lease back E - Avantages et inconvénients du crédit bail 5.4 .Les crédits de fonctionnement 5.4.1 Les crédits par caisse A- les différents crédits par caisse 5.4.2 Les différents crédits finançant les créances professionnelles A-L’escompte  B- Les techniques d’escompte c-nature du papier remis à l’escompte 5.4.3 Les crédits par signature 6. Les financements

rôle de conseil est joué par les banques lorsqu'elles font bénéficier aux entreprises de leur expérience dans les opérations d'augmentation du capital qui sont très complexes pour ces dernières. Lorsque les entreprises lancent les actions sur le marché financier, ces dernières sont offertes aux investisseurs par l'intermédiaire des guichets bancaires. Dans ce cas précis, les banques jouent le rôle d'agent de placement. Dans le cas d'un crédit documentaire ouvert par une banque pour son client,

………………………………………………………………………………… Avant Propos…………………………………………………………………………….. Chapitre I : Le secteur des banques ………………………………………………….. Introduction Générale…………………………………………………………… I- Les réformes du secteur bancaire marocain…………………………………. II- Les institutions bancaires Marocaines……………………………………….. III- Les conditions d’exercice de l’activité des établissements de crédit………... 1- Agrément des établissements de crédit………………………………… 2- Dispositif prudentiel…………………………………………………… 3- Réglementation

l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. J’adresse mes vifs remerciements à : - Mr. Mounir Taouil pour m'avoir accepté en tant qu’un stagiaire au sein de MARJANE HOLDING -Mme Jamila, Mr Abdeslam et Mme Fatima, les chefs de caisse pour ses précieux conseils qui m'ont beaucoup éclairé surtout au cours des relations avec les clients. - Je remercie tous les hôtes et les hôtesses pour leurs collaborations et leurs soutiens en informations ainsi que l'ensemble du personnel de