La Caisse Marocaine De Marchés

J’exprime ma profonde  gratitude et ma reconnaissance àM. QOTBI Abdelaziz, chargée du Développement des ressources humaines à la Caisse deDépôt et de Gestion, pour son aide et son soutien pendant ma période  de stage.Je remercie tous les membres de l’entité Développement RH de m’avoir accueilli pendant cesdeux mois de stage au sien de leur équipe et au sein du Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion.Enfin, Je remercie aussi tout le personnel de l’entité Affaires sociales, qui tous et chacun àleur manière

LA CDG………….…………….…….14 SECTION 1 : Les Services de dépôt .............................................................14 SECTION 2 : les Services des consignations………………………….…………...15 SECTION 3 : le régime et emploi des fonds de la caisse………………...……16 SECTION 4 : L’organisation financière et comptable de la CDG………...17 Sous section 1 : L’Organisation Comptable…………………………….….17 Sous section 2 : L’organisation financière………………………………….18 CHAPITRE III : Les domaines d’activités de

passer le Maroc d’une économie d’endettement à une économie de marchés financier où la finance directe joue un rôle prépondérant dans la mobilisation de l’épargne et le financement de l’investissement productif « désintermédiation financière ». Cependant, malgré les efforts déployés, le secteur bancaire au Maroc occupe toujours la place centrale au sein du système financier par rapport au Marché des capitaux où les mécanismes de marchés ne jouent pas encore pleinement. Avant de présenter quelques

Sommaire I. INTRODUCTION : 2 II. Présentation de la caisse Générale de compensation 3 1) La définition de la caisse de compensation 3 2) Les missions 3 3) L'histoire de la caisse de compensation 7 III. La caisse de compensation entre l’ancien et le nouveau gouvernement : 8 a) Le gouvernement d’Abbas El Fassi 8 b) Le gouvernement d’ABDELILAH BENKIRANE : 8 IV. Exemples de produits subventionnés : 9 V. Le conseil d'administration 9 VI. Le Directeur 11 VII. LA DIRECTRICE 12 VIII. Maroc : Fin de la subvention

J’exprime ma profonde gratitude et ma reconnaissance à M. QOTBI Abdelaziz, chargée du Développement des ressources humaines à la Caisse de Dépôt et de Gestion, pour son aide et son soutien pendant ma période de stage. Je remercie tous les membres de l’entité Développement RH de m’avoir accueilli pendant ces deux mois de stage au sien de leur équipe et au sein du Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion. Enfin, Je remercie aussi tout le personnel de l’entité Affaires sociales, qui tous et chacun à leur

nouvelles normes imposées par les dispositifs de Bâle II qui entrera en vigueur dès 2007. Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d’établissements : a- Les banques de dépôts classiques, parmi lesquelles on trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : ATTIJARIWAFA BANK, la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR (BMCE) et les trois filiales françaises, en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le CRÉDIT DU

Une caisse ni efficace ni juste Avec un système généralisé d’attribution des subventions, la caisse de compensation, conçue au départ pour sauvegarder le pouvoir d’achat des plus démunis, a profité surtout aux riches et aux industriels. En effet, 20% des ménages les plus aisés perçoivent 75% des subventions, tandis que les 20% les plus démunis ne bénéficient que de 1%. Par ailleurs, ce système de subventions profite aux entreprises qui détournent les produits subventionnés (farine, sucre, gaze

l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. L’activité bancaire est un secteur stratégique dans toute économie. Il constitue un pôle de financement primordial pour les agents économiques. Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer leurs investissements. Les ménages eux aussi demandent des crédits pour acheter une maison, des biens d’équipement... Certes le marché financier

démographique marquée par la baisse de la fécondité et l'allongement de l'espérance de vie. Depuis 2004, une commission technique est chargée d'établir une étude permettant d'évaluer le système marocain et de proposer un système nouveau, fonder sur des bases solides qui respecte les particularités de la société Marocaine. À travers cet exposé, on va essayer de mettre un éclairage sur le système de retraite dans une première partie et de traiter la question de réforme ce système.

quotidien 16 b. Epargne et placement 17 c. L’entreprise et ses collaborateurs 18 d. Opérations internationales 19 e. Banque à distance 22 7. Les filiales de la société générale marocaine des banques 23 a. Eqdom 23 b. Sogelease 23 c. Ald Automotive 23 d. La Marocaine-vie 24 e. Gestar 24 f. Sogébourse 24 g. Sg Tanger Off-Shore 24 h. Investima 24 III. Les taches effectuées 25 1. Description du service 25 2. Analyse et description des taches