Le Monitoring Publicitaire

épouillement (analyse) 5. 6. 7. 09/11/2006 Résultats détaillés (anonymat) Annexes (questionnaires, entretiens retranscrits) Bibliographie Intelligence et veille marketing 14 Types de recherche Universel Recherche Expérimentale (tests publicitaires) Recherche fondamentale (Segmentation par avantages recherchés) Connaissance Action Rechercheaction (optimisation de mailing) 09/11/2006 Contingent Recherche clinique (Observation du consommateur in vivo) 15 Intelligence et veille

les femmes qui ne sont pas encore toutes prises au sérieux. En effet, la femme reste souvent invisible : si 51% de la population française en 2007 est féminine, seulement 17,7% de ces femmes apparaissent dans les médias (selon le Global Media Monitoring Project GMPP, un projet coordonné tous les 5 ans par une ONG canadienne). Il a été démontré que les médias font plus souvent, voir tout le temps, appel à un homme car ils considèrent qu’il est considéré comme plus sérieux, plu capable et plus

de combiner des méthodes. Une évaluation ne se fait pas exclusivement après l’action. Certaines évaluations précèdent l’action proprement dite (pré-test) ou se déroulent en parallèle, de sorte que des adaptations peuvent encore être introduites (monitoring/évaluation continue). Une évaluation doit donc être planifiée à temps, et les objectifs de l’action doivent être précisés { l’avance. A travers ce rapport, nous n’allons pas s’approfondir dans la réussite d’une action de communication, mais on va

l’écoulement des stocks de vêtements s’effectuent principalement en magasin et peu par internet. On dénombre actuellement 330 magasins JULES dans le monde dont la moitié se trouvent en France. Promotion - Internet : Hormis certains spots publicitaires que nous avons tous pu visionner, le développement marketing de l’enseigne passe principalement par l’investissement du secteur des nouvelles technologies et d’Internet. En effet, les responsables de JULES ont réalisé que sur les 9 millions de

d’ailleurs pas toujours accepté par les prestataires lorsqu’il y a une vocation commerciale, pose un problème d’image car le site n’est pas accessible sous un nom de domaine propre (du type www.monsite.com) et les visiteurs sont soumis à des bandeaux publicitaires diffusés par l’hébergeur, bien que généralement l'hébergeur s'engage à ne pas diffuser de bannières que la morale pourrait réprouver. La solution pour les entreprises est donc généralement de se tourner vers des solutions d’hébergement payantes

d'information PROCESSUS OPERATIONNELS Projets Monitoring Source : Jean-Louis Leignel - Serge Yablonsky 10 La stratégie est ici définie en fonction des différentes par ties prenantes (« stakeholders »). De cette stratégie, des objectifs sont définis pour évaluer et adapter les processus et les activités associés. Pour ces adaptations, des projets destinés à ajuster les ressources aux processus sont lancés. Le pilotage (« monitoring »), composant majeur du concept de gouvernance, recouvre

transmettent pas les valeurs de solidarité, de citoyenneté et la culture des droits de l’Homme. • Le digital a accentué l’absence des programmes médiatiques destinés aux enfants. En partant des conclusions de ces entretiens nous avons réalisé un monitoring approfondi du traitement médiatique de la thématique de l’enfance sur différentes périodes et en faisant appel à plusieurs techniques d’observation des médias. Le but est de consolider ces conclusions ou les rectifier en vue d’aboutir à une

marketing offline et on site. Le marketing offline connu comme le marketing traditionnel englobe une diversité d’activité comme l’insertion en presse, communiqué de presse, sponsoring, création et distribution de tracte et brochures, panneaux publicitaires et conclure des partenariats. Aussi, l’entreprise dispose de commercial planners. Au sein de la direction commerciale et/ou marketing, le commercial planner est responsable de la performance de la famille de produits et du secteur dont il est en

stratégique 1 Métier de NRJ Group Le principal métier de NRJ Group est la création et le développement de programmes et contenus média. NRJ Group doit réaliser les meilleures audiences possibles dans le but de valoriser au mieux ses espaces publicitaires. Il représente pour NRJ, près des ¾ de son chiffre d’affaire annuel soit près de 60,6 millions d’euros en 2009. 2 Domaine d’Activité Stratégique (D.A.S) Pour y parvenir, NRJ Group possède plusieurs D.A.S qui sont : 1 La radio NRJ

Important Events 2009 i Adhésion de la Poste Tunisienne au système de l’Union Postale Universelle pour le contrôle de la qualité de service (UPU Global Monitoring System) basé sur la technologie RFID pour le suivi des envois. Membership of the Tunisian Post in the project of the Universal Postal Union to control the quality of service (UPU Global Monitoring System) based on the technique of RFID to track mail. i Développement d’une application d e M e ss a g e r i e é le c t ro n i q u e M@ilPost pour