Le Rôle Du Drh Dans La Gestion Des Conflits

Microsoft Word - P200.doc 1 Gestion des compétences, stratégie et performance de l’entreprise : quel est le rôle de la fonction RH ? Martine LE BOULAIRE Entreprise & Personnel, France Didier RETOUR CERAG et Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble Université Pierre Mendès France IAE BP 47 38040 Grenoble Cedex 9 - FRANCE didier.retour@iae-grenoble.fr Résumé : La communication explore les relations entre la gestion des compétences, la stratégie des

Définitions et typologie 2.1Typologie 2.2 Le Manager de proximité 3°- L’approche rationnelle par les activités et les rôles du Manager 3.1 Les activités du Manager 3.2 La théorie de H.Mintzberg sur le rôle du Manager 4°- Les réalités subjectives du Manager 4.1 La subjectivité du Manager 4.2 Le langage dans le rôle du Manager 4.3 L’apport de F.Mispelblom Beyer : les limites de la fonction de Manager 4.4 Manager, un exercice contextualisé 4.5 Le Manager, un individu nié dans sa singularité ? 5°- Vers une rupture

Projet Personnel Professionnalisé : A la découverte des métiers de gestion SOMMAIRE Métier Ressources Humaines : * -------------------------------------------------

évaluer nos équipes. La gestion des RH est une forme de gestion particulière, on gère des personnes qui composent une organisation et qui sont chargées de la faire fonctionner. (il y a de la GRH dans le monde association, organisation, bénévolat) La GRH a pour but de satisfaire les attentes des personnels (salariés et bénévoles) et des attentes des organisations, et ses attentes sont bien souvent différentes. Gérer des ressources humaines Un processus de gestion appliqué aux RH La GRH

des délais est un objectif qui pèse constamment sur tous. Contexte organisationnel : Le planning des congés est géré par Intranet, grâce à une application développée par une société de services en informatique pour la DRH et insérée dans le SI de la société. La gestion des droits d’accès permet, à chaque collaborateur, d’inscrire ses vœux de congés au moyen d’un formulaire de saisie. Il n’a pas, alors, accès aux vœux de ses collègues. Pour les congés d’été, chacun doit formuler deux vœux

L’IMPLICATION DU DRH DANS LA REFLEXION STRATEGIQUE Quelles sont les conditions pour que la fonction RH soit partie prenante dans la définition de la stratégie ? Une étude réalisée par Marie d’ARIFAT, Catherine ETEVE, Thomas FYOT, Isabelle HORTA ____________ MBA-RH 2 Université de Paris Dauphine Octobre 2005 MBA-RH2 Résumé Dans une économie mondialisée, où la concurrence est exacerbée, l’innovation technologique et les changements accélérés, le capital humain apparaît de plus

association, syndicat, etc.) et les ressources humaines disponibles pour créer, produire au bénéfice de cette organisation. Les principales fonctions sont : Recruter, gérer les relations sociales, développer les compétences individuelles et collectives, gestion des carrières et mobilité, motiver et fidéliser les collaborateurs, donner un sens au travail de ses employés (et motiver ainsi le personnel), faire adhérer les salariés autour de projets communs, autour de la stratégie d'entreprise, valoriser l'image

attentes des salariés ............................................................ 13 Quand le salarié prend le contrôle de son employabilité .............................. 14 L’insuffisance du DRH comme business partner ................................... 17 Les multiples champs d’intervention de la DRH ............................................ 18 De la technicisation à la dimension stratégique de la fonction RH ................ 22 Conjuguer RH et marketing ..............................

La fonction du personnel La gestion des ressources humaines La définition de la GRH - En tant que pratique, - Elle correspond à une fonction de l’entreprise (H. Fayol). « Un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’entreprise. - Elle pourvoit l’entreprise, en fonction de ses besoins, en quantité, en qualitatif et en temps voulu, de m/o….assurer l’adéquation entre les besoins en ressources humaines et les ressources humaines. Définition • Une

|Observée |X |Date 31 mai 20xx |Vécue ou observée en stage, pas de simulation, pas de création | |Intitulé de la situation : un conflit à propos du planning des congés | | |Catégorie de situation (cocher la case correspondante)