Les Clés De Succés De Bodyshop

en quatre grandes catégories : - Les technologies embryonnaires sont en phase finale de recherche/développement - Les technologies émergentes sont des technologies en phase de croissance appelées à remplacer à terme les technologies clés. - Les technologies clés sont celles dont l’entreprise à la maîtrise mais pas la concurrence. Leur impact concurrentiel est, bien entendu, beaucoup plus fort que celui des technologies de base. L’avantage qui en résulte pour l’entreprise est certain - Les technologies

D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur et donc se lancent à la

capacité à se dépasser… Fonctionnelle Intra Services Transversales intra entreprise Transversale Inter entreprises Individuelle Professionnelles LEADERSHIP RESOURCE BASED MANAGEMENT 15 INTERNATIONALISATION Evaluation des compétences clés VRIO Ressources et Compétences Innovation Valeur Rareté Imitabilité Organisation Avantage Compétitif Durable Défendable Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Culture forte de la Oui mobilisation des hommes Adaptation à l’environnement Structure

Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de Nestlé et en Dermatologie de l’Oréal, donne naissance à INNEOV, cosmétique alternative qui agit de l’intérieur pour un meilleur résultat est un succès. Les deux multinationales sont sommet du podium européen des compléments alimentaires vendus en pharmacie, soulignant ainsi leurs complémentarités. Par ailleurs, Nestlé et l’Oréal sont également partenaires dans la joint-venture GALDERMA. 2

des consommateurs Présentation du produit et de l’entreprise L’ Occitane historique Les gammes de produits Les senteurs de la maison Les cosmétiques L’immortelle Caractéristiques L’élixir de l’ Occitane Les éléments clés de la stratégie marketing Segmentation Ciblage Positionnement La formulation du Mix Produit packaging caractéristiques Prix composant HE Communication (pub, PLV, marketing direct, sponsoring…) Distribution Annexes Synthèse

particulière de la mondialisation et prône l’intégration dans un marché mondial qui tend à devenir unique face à l’effacement des frontières. Toutefois, la réussite de la globalisation nécessite le choix de la bonne stratégie, un choix qui conditionne le succès de toute firme. En effet, une sélection rigoureuse des marchés cibles et une bonne compréhension de l’évolution de l’environnement économique, constituent des facteurs de réussite fondamentaux. On est passé donc de la fragmentation et de l’interdépendance

contribue à l’innovation. L’Oréal investit depuis de longues années un tiers de son budget Recherche et Développement dans des travaux de recherche fondamentale, qui visent à développer la connaissance dans trois domaines-clés : la peau, les cheveux et la couleur. Chiffres clés : 3313 employés en R&D de 60 nationalités dans 30 disciplines. 609 millions d’euros dédiés à la recherche cosmétique et dermatologique en 2009. 18 entres de recherche et 13 centres d’évaluation sur 5 continents. 1/3

début du vingtième siècle lorsqu’Eugène Schueller met au point une teinture pour cheveux et fonde ainsi en 1909 la société française de teintures inoffensives pour cheveux. Au fil des années, il forgera le maillon fort du groupe à l’origine de son succès : la recherche et l’innovation. Dès 1957, plusieurs dirigeants se succèdent à la tête de l’entreprise ; L’Oréal prend une orientation internationale et connaît une extraordinaire croissance grâce à de nombreuses acquisitions. En 1988, Lindsay Owen

pour autant insignifiantes. Ainsi, certaines chaînes pratiquent un mode de fonctionnement proche de la franchise, tout en refusant sa définition. Toutefois, ces associations proposent généralement le même type de prestation : monter une entreprise clés en main, transmettre leur savoir-faire à leurs collaborateurs et leur confier la diffusion de leurs produits et services. Notons cependant que les divergences juridiques entre les formules ne sont pas sans conséquences. Enfin, le commerce organisé

favoriser l’image positive de certains endroits) (ex : Croatie améliore son image après la guerre). - propriétés (immobilier, sur le titre de propriété). - organisations (Mkt. Sociétal : viser à apporter qqch. à la collectivité). (ex : bodyshops, ne testent pas les produits sur les animaux). -l’information (presse, Internet, pages d’or,…). - idées (adopter l’idéologie). A.4. Qui fait du marketing ? Marketeurs VS. Prospecteurs (clients potentiels) Les marketeurs analysent le niveau