Les Courants De La Pensée Stratégique

Safari en pays stratégie De Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand et Joseph Lampel, Village Mondial , 2005, 424 pages http://www.decitre.fr/livres/Safari-en-pays-strategie.aspx/9782744061516 L’exploration des grands courants de la pensée stratégique Commenté par François FILLAT(ESC Clermont-Ferrand) I. Présentation des auteurs Henry MINTZBERG possède une double formation, il est tout d'abord diplômé en génie mécanique (McGill, Montreal, 1961), et a appliqué ses connaissances d’ingénieur au Canadian

Le roman est un style littéraire qui a beaucoup évolué depuis sa création. Il a traversé un grand nombre de mouvement littéraires en s’adaptant ainsi à chaque auteur. Cependant, l’incipit reste le lieu le plus stratégique d’un roman comme le définit « … ». Il sert, dans tous les romans à accrocher le lecteur pour le reste du texte tout en permettant à l’écrivain de dévoiler ce que l’on pourrait appeler la « ligne directrice » du livre. Dans certains cas, les romanciers trompent le lecteur pendant

Stratégie d’entreprise : évolution de la pensée Maurice SAÏAS Université de Droit, d’Économie et des Sciences d'Aix-Marseille Emmanuel MÉTAIS Groupe EDHEC Classification JEL : L190, M190 Correspondance : Emmanuel Métais Département Management et Stratégie EDHEC 58, rue du Port 59046 Lille Cédex Email : emmanuel.metais@edhec.edu Résumé : Cet article présente la logique d’évolution de la stratégie d’entreprise depuis les années soixante, pour aboutir aux caractéristiques et aux tendances propres au

Les aveugles et l'éléphant Les auteurs passent en revue les dix « écoles de pensée » qui règnent aujourd'hui sur la stratégie. Mais c'est pour mieux inciter les dirigeants à les dépasser... Nous sommes tous comme des aveugles devant un éléphant qui a nom : « processus stratégique ». Chacun réussit à saisir une partie de l'animal, mais ignore le reste. En général, les consultants recherchent les défenses, tandis que les universitaires préfèrent le safari-photo, réduisant l'animal à un portrait

Stratégie d’entreprise : évolution de la pensée Maurice SAÏAS Université de Droit, d’Économie et des Sciences d'Aix-Marseille Emmanuel MÉTAIS Groupe EDHEC Classification JEL : L190, M190 Correspondance : Emmanuel Métais Département Management et Stratégie EDHEC 58, rue du Port 59046 Lille Cédex Email : emmanuel.metais@edhec.edu Résumé : Cet article présente la logique d’évolution de la stratégie d’entreprise depuis les années soixante, pour aboutir aux caractéristiques et aux tendances propres

personnes clefs de l'organisation pour récolter et croiser les opinions, les priorités, les signaux faibles ou forts et les objectifs que les uns et les autres souhaiteraient voir budgétiser pour les 3 ou 5 ans à venir. Des réunions ou séminaires stratégiques servent de lieu de négociation, d'intégration, de prioritisation des pistes dégagées lors de la collecte des informations. Le point fort de cet outil est de s'appuyer sur la culture et les connaissances acquises de l'équipe. Son point faible est

plusieurs courants de pensée. Dans Safari au Pays Stratégie, Joseph LAMPEL, Henry MINTZBERG et Bruce AHLSTRAND tentent d’analyser les différents courants et d’y apporter leurs éclairages. Ils nous les présentent sous la forme de dix conceptions du processus stratégique en ayant conscience qu’elles ne suffisent pas à capturer à elles seules la substance de ce qu’est la stratégie. D’autant que ces écoles ne s’articulent pas aisément entre elles. On peut néanmoins distinguer trois grands courants de

du capitalisme cognitif b. Le rapport entre le capitalisme financier et le capitalisme cognitif c. La gouvernance financière et le management : les contradictions fondamentales (le court-termisme; le maximalisme; l’immatérialité) 4) Le courant de la pensée formelle ou rationnel a. Le principe de la division du travail et le management : la quête de la productivité (Smith, Babbage) b. Le modèle de l’organisation scientifique du travail (OST, Taylor) i. Les principes de l’OST ii. La critique

permanente Lien expertise-fonction, carrière Flexibilité, mobilité/: insécurité, jetabilitée Lutte collective ( syndicales) Lutte individuelle pour les intérêts personnels Comprendre le capitalisme financier vs le capitalisme industriel Le courant de pensée formel ou rationnel La société féodale fut essentiellement gouvernée par l’Église et la tradition, mais une série de révolutions va changer la donne : ➷ Politique : émergence des grandes nations ➷Philosophique : cartésianisme, scepticisme ➷Technique

LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA PENSÉE STRATÉGIQUE RUSSE LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA PENSÉE STRATÉGIQUE RUSSE ELENA MORENKOVA PERRIER Doctorante, ATER en science politique à l’université Panthéon – Assas (Paris 2) AVERTISSEMENT Les opinions émises dans ce document n’engagent que leurs auteurs. Elles ne constituent en aucune manière une position officielle du ministère de la défense. 2 LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA PENSÉE STRATÉGIQUE RUSSE LABORATOIRES DE L’IRSEM DÉJÀ PARUS : 1- L’ASIE