Les Pratiques Anticoncurrentielles Maroc

François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide pratique, Hubert Martini, Dominique Deprée, Joanne Klein-Cornede © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053656-6 Préface Cette année 2008 est marquée par des tensions financières et géopolitiques dans un contexte de ralentissement économique plus ou moins

.................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ............................................................................................................................................46 La pratique benchmarking/étalonnage pour le diagnostic stratégique : .................................................................................47 La veille stratégique et la veille concurrentielle dans le diagnostic stratégique : ...................

...................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ............................................................................................................................................46 La pratique benchmarking/étalonnage pour le diagnostic stratégique : .................................................................................47 La veille stratégique et la veille concurrentielle dans le diagnostic stratégique : ....................

d’entrepreneurs, nous aimons les défis. Celui qui s’impose à nous est de bâtir au cours de la décennie qui s’ouvre un VINCI toujours plus international, plus dynamique sur ses marchés, plus collectif dans ses organisations, plus vert dans ses offres et ses pratiques, plus anticipateur dans sa démarche de maîtrise des risques, plus solidaire vis-à-vis de la société. (*) Sous réserve du renouvellement de son mandat d’administrateur, Xavier Huillard sera nommé président-directeur général de VINCI à l’issue de

&’:HIKNLI=XUX\U^:?b@b@g@o@k" M 03183 - 1164 - F: 3,70 E Afrique CFA 2 800 FCFA Algérie 450 DA Allemagne 4,20 € Autriche 4,20 € Canada 5,95 $CAN DOM 4,40 € Espagne 4,20 € E-U 6,95 $US G-B 3,50 £ Grèce 4,20 € Irlande 4,20 € Italie 4,20 € Japon 750 ¥ Maroc 32 DH Norvège 52 NOK Pays-Bas 4,20 € Portugal cont. 4,20 € Suisse 6,20 CHF TOM 740 CFP Tunisie 5 DTU Courrier international — no 1164 du 21 au 27 février 2013 3 ÉDITORIAL JEAN-HÉBERT ARMENGAUD Sommaire L’Italie qui marche a péninsule

garder sous son contrôle tous ses nationaux => on garde la loi nationale, soit il souhaite garder sous son contrôle tous ceux qui vivent sur son territoire => il faut garder la loi du domicile, c’est ce que font les E anglo-saxons. Sur un plan pratique, l’application des 2 lois présente aussi des avantages et des inconvénients. La loi national présente l’avantage d’être mieux adaptée au tempérament national (mis en exergue par MANCINI). L’adaptation au tempérament national se manifeste lorsque

Cognacq-Jay 75341 Paris cedex 07 Tél. +33 (0)1 44 15 60 00 Fax +33 (0)1 44 15 90 05 www.experts-comptables.fr Exercice pro et déontologie.indd 1 ISBN 978-2-35267-389-7 9 782352 673897 20,00  € Prix ttc valable en France Métropolitaine collection pratique professionnelle e c i c r e x E ionnel Réflexions d’expert Périmè 30/09/14 12:06 EXERCICE PROFESSIONNEL ET DÉONTOLOGIE Les travaux de mise à jour ont été coordonnés par le département juridique du Conseil supérieur de l'ordre des experts-comptables

autour des 5 engagements clés pris par Pernod Ricard ainsi que d’autres acteurs de l’industrie des Vins & Spiritueux. Ces engagements sont les suivants : 1. réduire la consommation d’alcool chez les mineurs, 2. renforcer et élargir les codes de pratiques marketing, 3. communiquer des informations aux consommateurs et développer des innovations produits responsables, 4. réduire l’alcool au volant, 5. obtenir le soutien des détaillants dans la réduction de la consommation abusive d’alcool.

Administrateur de Crédit Agricole Corporate & Investment Bank jusqu’en août 2010. Sociétés étrangères ✦ Président du Conseil d’administration d’Altadis (Espagne) jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Président du Conseil de surveillance d’Altadis Maroc (Maroc) jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Vice-Président du Conseil d’administration d’Imperial Tobacco* (Grande-Bretagne) jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Administrateur de Logista (Espagne) jusqu’en octobre 2008 ; ✦ Administrateur d’Aldeasa (Espagne) jusqu’en

constitue un obstacle majeur à la réalisation d’un grand marché intérieur. La coexistence de systèmes fiscaux hétérogènes, principale cause des écarts de prix, oblige les constructeurs à pratiquer des prix hors-taxes différenciés selon les États membres et à mener des stratégies commerciales fondées sur des pratiques de rabais qui déstabilisent le marché et fragilisent leurs marges opérationnelles brutes. La première orientation consisterait à engager une harmonisation progressive des taux de TVA et