Lettre De Motivation Pour Etudiant Caissiere

« Attirer et fidéliser les bonnes compétences » Afnor, 2010, p.120 à 124). Pour ne retenir que les principales, notons :  Recruter un CV : un curriculum vitae ne présente que les compétences supposées d’un candidat. Le potentiel, le talent, la motivation de ce candidat est révélée par sa personnalité. « L’objectif est donc de faire mentir l’adage embauché grâce à son expérience et viré à cause de sa personnalité-, ce qui arrive souvent lorsque le recrutement reste trop centré sur le CV et les entretiens

Culture d’entreprise et motivation personnelle Monoprix Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Radès La culture d’entreprise et la motivation personnelle Etudiant : Saìf Eddine ROUIS Tuteur universitaire : Mme B. HAMDI Maitre d’apprentissage : Mr M. GHARIB Page 1 Culture d’entreprise et motivation personnelle Monoprix REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement mon maître d’apprentissage Monsieur Mahdi GHARIB pour ses conseils, son professionnalisme, sa disponibilité

mes pensées sont allées vers : · Mon père N’DA ABLAN MARC qui m’a toujours soutenue financièrement, en prière et en conseil. · Ma mère AKISSI RACHEL ma source de motivation, et aussi pour tous les sacrifices consentis à mon égard. · Mes frères et sœurs qui m’ont toujours été d’un grand soutien durant mon cursus scolaire. A Dieu le Tout Miséricordieux, ton amour

SEPTE, enseignante, Françoise TERRIOU, directrice divisionnaire à la Direction Générale des Impôts. Assistance technique : Philippe STEMPERT, chargé d’études à l’Ordre des experts-comptables (Paris Ile-de-France), Andréa DELAUNAY, étudiante, Anne-Sophie QUIGNON, étudiante. LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE DANS LES PME © Tous droits réservés à l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières - Octobre 2008 7 8 LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE

SEPTE, enseignante, Françoise TERRIOU, directrice divisionnaire à la Direction Générale des Impôts. Assistance technique : Philippe STEMPERT, chargé d’études à l’Ordre des experts-comptables (Paris Ile-de-France), Andréa DELAUNAY, étudiante, Anne-Sophie QUIGNON, étudiante. LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE DANS LES PME © Tous droits réservés à l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières - Octobre 2008 7 8 LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE

enseignante, Françoise TERRIOU, directrice divisionnaire à la Direction Générale des Impôts. Assistance technique : Philippe STEMPERT, chargé d’études à l’Ordre des experts-comptables (Paris Ile-de-France), Andréa DELAUNAY, étudiante, Anne-Sophie QUIGNON, étudiante. LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE DANS LES PME © Tous droits réservés à l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières - Octobre 2008 7 SOMMAIRE AVANT PROPOS 3 SAGE, GRAND PARTENAIRE

d’étudier le rôle de la fonction Ressources Humaines et des salariés de la grande distribution dans la fidélisation des clients est venu en lisant le roman d’Anna SAM, « Les tribulations d’une caissière » paru en 2008 aux éditions Stock. A travers ce roman, l’auteur raconte ses expériences vécues en tant que caissière dans la grande distribution et présente les difficultés de ce métier, ce qui a suscité l’envie d’analyser l’impact des salariés sur la clientèle en grande distribution. dumas-00542741

étrangers Les intervenants : Le courtier en douane Le transitaire L’interprète L’assureur L’avocat spécialisé L’agent international Les modes de paiements : Le paiement d’avance L’opération à compte ouvert L’encaissement documentaire Lettre de crédit Les incoterms : Il est important que les deux parties utilisent les mêmes termes et comprennent de la même façon. Dans le but d’éviter les malentendus, la CCI a publier une série de directives mondiales Chapitre 3 : L’entreprise

3. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : 32 4. Le recrutement : 33 5. L’appréciation : bilan des compétences 35 6. La formation : 35 7. La gestion de carrières : 36 8. Rémunération et motivation 38 9. Diagnostic de la fonction RH : 39 CONCLUSION 41 Webographie /bibliographie : 42 REPARTITION DES TACHES 43 Guide d’entretien 44 INTRODUCTION Longtemps considérée comme étant une simple fonction

Etude Commerciale L’analyse du marché BIO au Maroc A l’échelle mondiale le secteur du bioalimentaire est en progression continue. L’Afrique compte 900.000 Ha de cultures biologiques, soit 3% de la superficie mondiale. Les principales motivations derrière les extensions de superficies sont d’ordres économiques, écologiques et sociaux. La demande pour les produits bio n’a effectivement jamais cessé d’augmenter pendant les 15 dernières années. A. La culture Bio au Maroc La culture bio