Lettre De Motivation Stage Prospection

car à chaque poste est attribué des critères spécifiques. La bonne démarche pour cerner le profil du candidat consiste à retenir au maximum huit qualités indispensables et à les hiérarchiser. II- L’opération du recrutement : 1- La prospection : Une fois le profil du candidat défini, il reste à sélectionner le mode de recrutement le plus efficace au meilleur coût. Ressources internes, recherche dans des fichiers, annonce presse, recrutement via internet, cooptation, approche directe :

nouveaux besoins chez les clients. Cette détection peut se faire par la prospection, qui consiste pour le vendeur, à prendre l'initiative d'aller vers le client avec une idée de produit ou de service à lui proposer. Il s'agit pour le vendeur de ne pas se contenter d'attendre le client dans un magasin ou de lui téléphoner pour lui offrir un bien ou un service. Mais de le suivre à son lieu de service ou à son domicile. Par la prospection, le vendeur va vers le client et saisit les opportunités -évènements

recours à l’approche directe 20 3.4 Les coûts du recrutement 20 3.4.1 Le Coût financier 20 3.4.2 le coût en termes de temps 21 Chapitre IV : Du Recrutement à l’embauche 22 4.1 Les méthodes de recrutement 22 4.1.1 L’analyse du CV et de la lettre de motivation 22 4.1.2 Les Entretiens de recrutement 23 4.1.3 Les tests de recrutement 23 4.1.4 L’e-recrutement 24 4.1.5 Les autres méthodes de recrutement 24 4.2 L’embauche 25 4.2.1 Les formalités d’embauche 25 4.2.2 Les formalités administratives

Auteur : Xavier SHEOJORE Promotion : 2004 / 2005 Entreprise : ITN Consultants Maître de stage : Matthieu LARGE, Nicolas BIHAN Dates de stage : Du 13/05/2005 au 31/08/2005 Un document séparé contient les annexes Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble des membres du pôle Produit pour l’accueil qui m’a été réservé, la grande disponibilité dont ils ont fait preuve tout au long de mon stage ainsi que leur implication personnelle pour mon épanouissement dans la société, notamment par

GENERALE  PRESENTATION GENERALE DE AFRILAND FIRST BANK ET DEROULEMNT DU STAGE  Chapitre I Section I: présentation générale de Afriland First Bank I - Historique II- Structure organisationnelle II-1- organe de décision II-1- organe technique II-3- la politique générale de la First Bank II-3-1- Sa stratégie II-3-2- les produits de la First Bank II-3-3- les objectifs généraux de la First Bank Section II : Déroulement du stage I - Accueil I-2- taches effectuées I-2-1- ouvertures de comptes/produits

Etape 2 : recherche des candidatures Prospection interne Mener une campagne de recrutement en interne en direction de la cible Choix de la méthode de recherche Choisir entre la réalisation d’un recrutement en interne ou en externe Recherche des candidatures externes Mener une campagne de recrutement en externe en direction de la cible Etape 3 : sélection des candidats Premier tri Réaliser une première sélection à partir des CV et lettres de motivation Entretien Réaliser une nouvelle

formation de mon choix et par la suite d’occuper le poste de chargé de suivi clientèle ou chargé d’accompagnement. Dans le cadre de la validation du diplôme, j’ai été amenée à suivre un stage de deux mois en tant que chargé de suivi clientèle au sein des résidences de Créteil et Chevilly Larue. Ce stage m’a permis d’acquérir une autonomie, de l’expérience et suivre quatre jeunes résidents dont leurs situations me semblaient intéressantes à exposer dans ce rapport d’activité. Dans un premier

recherchées Demande : - évolution géographique des segments de marché ; - répartition des secteurs géographiques ; - saisonnalité ; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché

celui du leader mondial du luxe LVMH. Ce logo est le deuxième qui a attiré l’attention, le fond noir met en avant le haut de gamme du Magazine, cependant les yeux sont plus attirer par le fond rouge. Par ailleurs, la Mag du Golfe écrit en toute lettre apparait trop gros à coté des initiales et le fait que le fond soit transparent pose problème car selon le fond de la page de garde du magazine, l’écriture nécessitera des changements de couleures. Ce logo est finalement celui qui a été retenu

effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et d’y apporter une contribution personnelle. J’ai choisi d’effectuer ce stage chez MGC