Marge brute

• Grâce à mes cours et mes connaissances • Par les questions que je pose à mon maître de stage • En fonction des objectifs de l’éleveur J’ANALYSE J’analyse la phase de conduite de l’élevage • Techniquement : résultats comparés • Economiquement : marge et coûts • A partir des références locales, départementales ou bibliographiques • Grâce à mes cours et mes connaissances Je soulève, sous forme de tableau, • Points forts / points faibles • Atouts / contraintes JE DONNE MON AVIS PERSONNEL Je donne

: ..............................................................................................................6 3- La consommation de matières et fournitures :...............................................................................6 4- Marge brute :..................................................................................................................................6 5- Valeur ajoutée :............................................................................................

: ..............................................................................................................6 3- La consommation de matières et fournitures :...............................................................................6 4- Marge brute :..................................................................................................................................6 5- Valeur ajoutée :............................................................................................

services) en provenance de tiers. PRÉSENTATION SCHÉMATIQUE Fiche Mesure activité Vente de marchandises Coût d'achat des marchandises vendues = Marge brute commerciale Production vendue Coût d'achat des produits fabriqués = Marge brute de production Analyse Fiche Mesure activité Fiche Rentabilité brute d'exploitation Fiche Rentabilité brute d'exploitation Travaux réalisés par l'entreprise pour elle -même + Production immobilisée (FN) Nature des travaux Rentabilité future de

le prix d’un produit, il faut en connaître le coût. On déterminera ainsi un prix qui couvrira tous ces coûts et permettra de dégager un bénéfice. 1) Le prix de revient complet plus la marge ou taux de marque Pris de vente = coût de revient + marge Prix d’achat | Prix de vente | Marge brute | Marge brute /prix de vente | Taux de marque | | | | | | 2) le calcul du point mort (point d’équilibre) On cherche l’équilibre entre les recettes et les coûts. Il faut donc atteindre une certaine

relativement lente  tournée vers le passé  exprimée dans un langage financier  et qui implique une certaine lourdeur 2. Fonctionnement de l’analyse des écarts 2.1 Généralités sur les écarts 2.2 Ecart sur résultat et écart sur marge 2.3 Ecarts sur coûts 2.1 Généralités sur les écarts 2.1.1 Notion d’écart 2.1.2 Une multitude d’écarts 2.1.3 Signification du signe de l’écart 2.1 Généralités sur les écarts 2.1.1 Notion d’ écart Un écart, c’est un montant monétaire

Cas BOABAB EPREUVE E51 PROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTELE dateSOMMAIRE : COURRIEL……………………………………………....………….3 MODÈLE FICHE PROSPECT…………………………………….4 BUDGET DE PARTICIPATION AU SALON……………………..5 RECETTE PRÉVIONNELLE, MARGE BRUTE ET MARGE NETTE……………………………………………………………….6 COURRIEL De : chopin.baobab@wanadoo.fr A : jean.dupont@yahoo.fr Objet : invitation au salon Ambiente. Si vous ne pouvez pas lire cet e-mail, cliquez ici Monsieur

: SOMME DE COÛTS ET DE MARGE Le prix de vente d'une marchandise vendue peut se composer de la façon suivante : Coût d'achat de la marchandise + coût de distribution et d'administration + marge nette + TVA facturée au client Application n°1 : Prix de vente = 179,40€ (TTC) - En marge nette : = Prix d'achat (90€) + Frais de transport (10€) + Charges distribution (30€) + TVA (19,6% du prix d'où 29,4€) + Marge nette (20€ de bénéfices) - En marge brute : = Coût achat (prix d'achat

l’année 2009 et 2010 : 47 %. Marge brut d’exploitation : EBE / CA = 11.12% La marge brute d’exploitation est de 11.12 % ce qui veut dire que pour 1 de force de vente on réalise une marge de 11 % sur le produit après paiement des fournisseurs et des salaires. Marge nette d’exploitation : (Résultat Net / C.A) = 9 % Pour 2010 la marge nette est de 9 % c'est-à-dire que pour 1 de force de vente la marge est de 9% après paiement de tous les coûts de production. Taux de marge nette : Résultat net / C

C'est le siège qui subit les effets de réduction des marges qui s'ensuivent, ce qui explique la dégradation des résultats d'exploitation. Le système actuel de reporting des agences n'est pas assez complet. Il faut soit, faire ressortir une marge brute (du type prix de vente - prix de cession des produits vendus) afin de rendre les agences responsables de ces marges brutes. Soit alors, contrôler strictement l'application des remises en fonction de la segmentation clientèle. En conclusion, il