Marque de distributeur

Introduction Marque de distributeur Marque de distributeur est considéré comme produit vendu sous marque de distributeur (MDD) le produit dont les caractéristiques ont été définies par l'entreprise ou le groupe d'entreprises qui en assure la vente au détail et qui est le propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu. Les MDD (Marques de Distributeur) sont commercialisés par les enseignes de Distribution sous leur "marque propre" (ex : Carrefour chez...Carrefour) ou sous une "marque enseigne"

PERCEPTION DE L’IMAGE DE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR PAR LES CONSOMMATEURS : UNE ETUDE DANS UN CONTEXTE MULTI-CULTUREL Mbaye Fall DIALLO Doctorant Allocataire de recherche/Moniteur CERGAM, MI Université Paul Cézanne Aix-Marseille III & Institut Universitaire de Technologie de Marseille, 15-19 Allée Claude Forbin 13627 Aix-en-Provence Tel: 06 30 69 85 87 Fax : 04 42 21 25 77 E-mail: mbayediallo2003@yahoo.fr Remerciements : L’auteur remercie d’une part, les relecteurs anonymes pour leurs recommandations

 Les Brasseries Kronembourg ont lancé, en mars 2013, une nouvelle marque de bière : la Skoll Tuborg, afin d’investir pour la première fois le segment des bières tendances. Exclusivité française, cette bière blonde, aromatisée à la vodka et aux agrumes, ne manquera pas de venir concurrencer la Desperados, célèbre bière du groupe Heineken. Skoll est une offre alternative sur le segment des bières tendances destinée aux jeunes adultes. Si Desperados joue la carte de l’Amérique du Sud avec son

Qualité/prix. Les objectifs : L’ECR vise la satisfaction du client grâce à un partenariat efficace entre l’industriel et le distributeur tant dans le domaine de l’approvisionnement des produits que dans le domaine du «  Category management » (gestion des assortiments, promotions et introduction de nouveaux produits). Cela entraine également une fidélisation accrue à une marque ce qui peut s’avérer essentiel dans un univers de concurrence accrue. Le flux de gestion, plus tendu, permet au consommateur

                    « Comment rendre une marque de distributeur sportive attractive et comment fidéliser sa clientèle ? » LE CAS DECATHLON       William  BESSAT     Bachelor  3     Année  2013/2014          Mémoire  B3  –  «  Comment  rendre  une  marque  distributeur  sportive  attractive  et  comment  fidéliser  ses  clients  »

filiale bancaire. C’est la naissance de la carte Accord. 1996. 1996 marque un tournant : avec la fusion Auchan / Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC…) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l‘enseigne Auchan. Quelque 5 000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. 1998. Auchan démarre la vente de voyages. 1999. Auchan crée sa propre marque distributeur. 2000. Une nouvelle génération de magasins à Val d’Europe (Marne la

production). Tout d’abord nous allons commerncer par etudier l’offre des gms : LE PRODUIT : Les produits vendus en gms sont de plus en plus nombreux avec un fort accroissement de l’assortiment et des gammes de produits, ils proviennent souvent de marque de distributeur a) L’aménagement des linéaires. Les linéaires sont plus communément appelés les rayons, il s’agit de l’espace occupé par un produit dans un lieu de vente. Toutes les faces visibles des produits sont dénommées le front de vente ou le facing

[pic] La marque est un gage de qualité, une sorte de garantie donnée par l'entreprise pour ses produits. Acheter un produit de marque est un moyen pour le consommateur de se protéger contre le risque et de réduire son incertitude. Elle garantie la fiabilité, la qualité et l'origine des produits ainsi que la compétence de ses concepteurs et de ses fabricants. Elle facilite et guide le choix des consommateurs grâce à ce qui peut paraître par exemple sur l’emballage; ce qui active la mémoire

de 0,2 point par rapport à l’année précédente. • United Biscuits : 2ème grand groupe sur le marché français du biscuit qui régit des marques comme BN et Delacre. Il représente 11,3% en valeur en 2005, avec une perte de 0,3 point par rapport à l’année précédente. Ces deux leaders traditionnels du marché sont concurrencés par les MDD (Marque De Distributeur) qui représentent 24,8% du marché en valeur en 2005, soit 1,7 point de plus que l’année précédente, et 35,6% du marché en volume (3 points

développement des MDD premium en France ..................... 11 III. Les MDD premium en France : stratégies des différentes enseignes .......................................................................................... 12 1) La création d’une marque de MDD premium ............................ 12 2) Les différents positionnements premium ................................. 12 3) Le packaging comme vecteur du positionnement ..................... 13 4) L’offre et les prix pratiqués ..............