Marque de distributeur

de marques de distributeurs, le rachat d’entreprises et son ouverture à l’export. Comment ces décisions stratégiques se sont-elles traduites au niveau opérationnel ? Proposition de réponse La mercatique opérationnelle consiste à mettre en œuvre les décisions stratégiques dans le court terme. C’est la traduction du plan de marchéage. – La politique de produits : les produits sont commercialisés soit sous la marque propre, « Les pâtes d’Alsace Weinberg », soit sous des marques de

boucheries. Afin de faire face à cette évolution, les enseignes de la grande distribution ont mis en place différents labels, et différentes filières sensées être garants de la qualité irréprochable des produits. Ainsi chez Carrefour ont été développé des marques comme Carrefour Bio, les filières de qualité Carrefour, ils se sont associés avec prés de 35000 producteurs pour garantir des produits sains. Chez Leclerc aussi des mesures ont été prises pour rassurer les clients, les marchés bios en sont la concrétisation

09 Les Marques de Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs en alimentaire

Les marques de distributeurs (MDD) face aux marques nationales (MN) en France Caractéristiques, relations fournisseurs, perception des fournisseurs, tendances d’évolutions BAZILE Mickaël Mémoire Bibliographique Mars 2013 94ème promotion SOMMAIRE RÉSUMÉ Ce mémoire bibliographique est un état des lieux des articles, livres, recherches et publications traitant des marques en général et plus particulièrement des marques nationales

« le pain quotidien ». S’en suivront le lancement de la marque UNICO en 1929 et la création de Système U en 1983. Depuis le 1er janvier 2009, le groupement Système U est adhérent de la centrale d’achat européenne AMS et quitte l’euro-centrale d’achat EMD qu’il avait rejoint en 2006. Structure du groupe : Système U est une SAS (société par actions simplifiées) au capital de 16.928.000,00 euros. Le groupement de distributeurs indépendants système U a enregistré en 2009 un chiffre d’affaires

en dessous de la moyenne et vendent des produits de premières nécessités. D’après l’UFC-Que-Choisir, « les produits vendus dans les magasins de hard-discount sont en moyenne meilleur marché de 88% par rapport aux grandes marques et de 32% par rapport aux marques de distributeurs ! » Avec la succession des différentes crises depuis le choc pétrolier de 1973, le Hard discount va susciter un vif intérêt chez les particuliers qui voient leur pouvoir d’achat diminuer avec le temps. Le Hard Discount a

l’agro-alimentaire (31% du commerce agro-alimentaire français) et environ 20% du commerce total avec 1 526 magasins. De plus, les supermarchés quant eux représentent 26 % du commerce de l’agro-alimentaire française pour 5 501 magasins sur le territoire. Cela marque l’importance de l’essor qu’a connu le secteur de la grande distribution en France en l’espace d’un peu plus d’un demi-siècle. Et aujourd’hui en France ce marché est partagé par un petit nombre de grandes enseignes comme Carrefour, Auchan, Intermarché

III). La loi cherchant à contrebalancer le poids croissant des distributeurs : en 1986, 10 enseignes se partageaient la moitié de la distribution alimentaire contre 5 enseignes pour les 3/4 aujourd’hui. Cependant, et notamment sur les marchés valorisant la traçabilité et la qualité des produits, un partenariat avec les producteurs et les industriels s’avère nécessaire. Il passe souvent par une contractualisation producteur-distributeur (p. II). Dans la mesure où ce contrat garantit les prix payés

L’enseigne propose pratiquement toutes les marques nationales, de l'entrée de gamme jusqu'au haut de gamme et propose également les marques de distributeurs ainsi que les premiers prix. Plus diversifiée, l’offre est également plus large avec notamment le lancement de nouvelles gammes de marque Carrefour : près de 20% de produits de marque Carrefour, comme Carrefour Baby, Carrefour Kids, Carrefour Agir ou encore Carrefour Sélection. De plus, on peut trouver la marque carrefour discount dans le magasin,

création de marque de distributeurs, le rachat d’entreprise & son ouverture à l’export. 2. Les décisions stratégiques à court terme se sont traduites par un plan de marchéage (mise en place de plusieurs politique Politique produit : Produits de qualité (pâtes d’alsace) commercialisés sous sa propre marque et des pâtes commercialisés sous MDD. La qualité des produits n’en sera pas la même. Politique de prix : Les prix varient en fonction des produits qui sont sous marques de distributeurs ou non. Politique