Mittal Steel Company

avec l’acquisition rapide de compétences techniques avancées (les Chinois ont envoyé un homme dans L’ÉMERGENCE DE LA CHINE CAE098_Chine.pmd 9 30/05/2011, 14:39 9 l’espace), avec une énergie entrepreneuriale sans limite (voyez MM. Mittal père et fils) et finalement avec un accès aisé à une ressource financière abondante (les fonds souverains). Dans la première phase de la mondialisation, seules les activités industrielles anciennes, à faible valeur ajoutée, avaient été touchées

efficacité au regard d’un modèle de contrôle interne reconnu. Les auditeurs externes doivent quant à eux émettre une opinion sur son efficacité. À Pour la mise en œuvre de cette section 404, la Securities and Exchange Commission (SEC) et le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) ont fortement recommandé aux entreprises américaines et étrangères cotées à New York d’adopter comme référentiel de contrôle interne le document américain publié en 1992 et intitulé « Internal Control – Integrated

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Professeur Henri Dou la définit ainsi : « Competitive intelligence is a systematic program, of collecting, managing, processing and understanding information upon the activities of the competitors, clients, technologies and general tendencies of the company activities, in view of the decision making process and the realization of its strategic goals »(140). Malgré son importance, le concept de veille technologique est encore relativement méconnu en Algérie. Les grandes Entreprises comme Sonatrach ou