Mittal Steel Company

marché nord-américain. Mittal était déjà bien implanté en Amérique du Nord. Le groupe aurait pu être accusé de monopole. C’est pourquoi, Mittal avait convenu avec le ministère de la Justice des États-Unis de vendre sa branche Sparrow Points. Mital est présent à 23% en Amérique du Nord, 24% Amérique du Sud, 26% Europe Occidentale, 47% en Afrique, et 11% en Asie. Cependant dans son expansion il rencontre un frein, les autorités chinoises. En effet la fusion Arcelor entre et Mittal, a fait revenir la

économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation

Cas mittal A) Les types de décisions et leurs caractéristiques 1) La prise de décisions est une prise de choix, individuelle et collective. La prise de décision est donc un acte majeur car elle détermine, pour les plus importantes d’entre elles, l’avenir de l’entreprise. La décision prise par le groupe Mittal a été d’acquérir le groupe Arcelor. 2) Selon Igor Ansoff Il existe trois types de décisions : Décisions stratégique qui sont une influence déterminante sur l’existence et le devenir de l’entreprise

Management : Style de direction Lakshimi Mittal : style de direction autoritaire exploiteur Le système autoritaire exploiteur est caractérisé par l’absence de confiance mutuelle, une motivation par la crainte, des menaces et sanctions, une communication descendante, l’absence de coopération et de responsabilités, des décisions hiérarchiques et unilatérales, un contrôle concentré au sommet. Concernant Arcelor Mittal, ils instaurent un système qui a pour seul but le profit de l’entreprise. En effet

automobile, entreprise du bâtiment et encore bien d’autres….(voir photo) Le problème c’est que Monsieur Mittal (voir photo)s’était présenté comme le roi de la sidérurgie. Il se comporte finalement comme un homme qui ne voit que l’argent, laissant derrière lui la ruine et la désolation pour des centaines de familles de travailleurs qui faisaient vivre cette entreprise et cette région. Lorsque que mittal à été en difficulté le gouvernement lui a prêté beaucoup d argent 1,5 milliard d'euros et en échange

dirigeants qui ne sont pas conforme à leur intérêt. Question a : La décision prise par le groupe MITTAL est stratégique selon Igor Ansoff. MITTAL prévoit la suppression de 1400 postes c’est une décision stratégique car elle concerne les relations de l’entreprise avec sont environnement. Elle est exceptionnelle et appartient à la direction générale. Cela est fait sur du long terme parce que MITTAL, en 2006, a promis une création de 2000 postes supplémentaires, après son OPA sur Arcelor mais en

2009 Quel est aujourd’hui le devenir d’ARCELOR MITTAL en France ? PARTIEL ECONOMIE Pour Mr Chavana Quel est aujourd’hui le devenir d’ARCELOR MITTAL en France ? PLAN Rémi DUGAT 1er Année Mixte IFAG Lyon Ecole Supérieure de Management Années Universitaires 2008-2009 ____________________________________________________________ ______________________________ PLAN 1) L’article de référence : a) L’article : ARCELOR 3 ANS DE PROMESSES NON TENUES b) Résumé de l’article ISSU

plus riches qui ont le moins de scrupules. Comme quoi, il en faut toujours plus puisque l’argent peut devenir une priorité étant donné qu’il peut à un stade, où rien n’a plus d’importance, dépasser toute valeur morale. Il est évident que Lakshmi Mittal, d’ArcelorMittal en est l’illustration parfaite car selon le magazine américain « Forbes », il serait la 6ème plus grosse fortune au monde et pèserait plus de 30 milliards de dollars à lui tout seul. Toutefois, il n’hésite pas à fermer des sociétés

économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel Edouard Leclerc (Groupe Leclerc), Alain Afflelou (Groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (Arcelor Mittal) ont des profils et des personnalités très variées. Ils ont cependant des caractéristiques communes que l’on trouve chez tous les entrepreneurs. Il se démarque tout d’abord par leur capacité d’innovation et de créativité. Ils sont capables

révision : | |Discipline : Management des entreprises - BTS 1 | |INTITULé DE LA SéQUENCE : Lakshmi Mittal : de la petite aciérie indienne au leader mondial de l’acier | |Questions et problématiques abordées :