Model driven architecture

................................................................................................... 4 I.2.1 Modèle d’un instrument de mesure......................................................................................... 4 I.2.2 Le capteur intelligent .............................................................................................................. 5 I.2.3 Architecture d’un capteur intelligent ..................................................................................

adaptée est bien entendu incontournable. Sur le plan technique, un projet BPM est en quelques sortes assez handicapé s'il n'est accompagné d'un re-design complet des applications fonctionnelles en adoptant une démarche de type SOA Service Oriented Architecture. Côté manager, le BPM est matérialisé par des tableaux de bord de pilotage et des indicateurs de performance, KPI pour Key Performance Indicators (BAM Business Activity Monitoring). b) Une démarche bottom-up L’approche BPM consiste à

méthodes agiles. 2.1- Vue général sur les méthodes agiles. 3- Les principales méthodes Agiles. 4- Les valeurs communes de ces méthodes. 5- Présentation de la méthode Scrum. 5.1- L’origine de Scrum. 5.2- Comparaison de méthodes Scrum avec quelques modèles de développement. 5.3- Fonctionnement de la méthode Scrum. 5.3-1. De quoi se compose SCRUM. 5.3-2. Les 3 supports : 5.3-3. Les 3 cérémonies. 5.4- Les rôles dans la méthode « Scrum ». 5.4-1. Le Scrum-master. 5.4-2. Le Product-owner. 5

1 Systèmes temps réel: langages de programmation de systèmes temps réel Claire Pagetti claire.pagetti@enseeiht.fr IN2 - 2014 ENSEEIHT - Département Télécommunication et Réseaux 2, rue Camichel, 31000 Toulouse 2 Objectifs du cours •Introduction au temps réel: –Qu’est-ce qu’un système temps réel? •Exemples de langages de programmation temps réel – SDL (System Description Language) – Lustre – Scade • Introduction aux automates temporisés •Introduction aux RTOS •Introduction à l’ordonnancement i

ABC. Ce phénomène semble s’expliquer selon Bertrand et Mevellec8 (2008) par la difficulté de structurer un modèle ABC. « Curieusement Kennedy et Affleck-Jones (2001) qui partagent le point de vue de Malmi, reculent devant la difficulté et évitent le problème en laissant le soin à leurs interlocuteurs de décider si leur système est ABC ou non. Leur étude laisse là encore la structure du modèle en dehors des variables susceptibles d’influencer l’impact de l’ABC sur les performances de l’entreprise »

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4.2.1 Développement dirigé par les tests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 4.2.1.1 Les tests unitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 4.2.1.2 Architecture logicielle JEE : Pattern MVC . . . . . . . . . . . . 45 Sprint1 : Gestion des utilisateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 4.3.1 Conception du Sprint 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 4.3

portable multi-syst`emes d’exploitation acc`es distant Internet, Client-serveur interfaces accessibles Navigateurs Web Application : ARGOSI d´eveloppement avec UML : processus, documentation, outils reprise d’un existant : it´eratif et incr´emental architecture 3-4 tier : SGBD, serveur Web, client travail en groupe : gestion de projet domaine complexe et ´evolutif P. Andr´ e (Master MIAGE Nantes) D´ eveloppement Web et J2EE 2 / 82 Introduction Introduction Avertissement L’objectifs de cette pr´esentation

Infrastructure and Architecture Product Composition and Maturity Implementation and Ongoing Support Conclusion As you look at the topics listed, you will see that different organizations within your company will focus on different items. If you are an IT or operations professional, Implementation and Ongoing Support will be of key concern. Many of the other topics listed will also be important to you, including Functionality Fit, Vendor Focus, Company Culture, Infrastructure and Architecture, and Product

gear pumps M. EATON, TRW, England K. EDGE and P. KEOGH, University of Bath, England Theoretical and experimental researches on the slow EH servopumps D. VASILIU, N. VASILIU and C. CALINIOU, Polytechnical University Bucarest, Romania Detailed dynamic model for variable displacement pumps - a new approach with Simulink L.D. BLACKMAN, Parker Aerospace, USA Design study for an EHA actuator for an A330/340 inboard aileron A. NINTZEL, Moog, USA Thermal modelling of an Electro Hydrostatic Actuator system B

have adopted a balance of new technology and culture change have created strong, enduring and profitable customer relationships with a stable customer base (Computer Sciences Corporation, 1998). Kappert, Bloemink & Hoekstra (1999) use the process model (e.g. Hammer & Champy, 1995) to integrate technological, organisational and strategic issues into an effective customer relationship strategy. CRM systems offer a lot of promise for marketers. They have the potential to offer better customer service