Mondialisation Et Diversité Culturelle Les Gouts Alimentaire

pluralité des cultures Sujet traité : La prédominance culturelle américaine Titre et nature du document 1 : Mac Donald’s dans le monde (une carte) Titre et nature du document 2 : Les marques et leurs symboles (une photo) Titre et nature du document 3 : Coca-Cola à l’autre bout du monde (une photo) Titre et nature du document 4 : Le cinéma américain comparé au cinéma français (tableau et graphique) PROBLEMATIQUE : La mondialisation actuelle est-elle en train de donner naissance à une culture

travaillez sur le thème de la prise de pouvoir par la grande distribution de certaines filières agroalimentaires. Pour lier cela au titre de votre conférence, la globalisation des marchés est-elle due à la grande distribution ? Et les filières alimentaires dont il est question, concernent-elles les produits du terroir ? Le Gers est connu pour la qualité de ses produits dont le lien au terroir est mis en avant notamment par la Chambre d’agriculture qui, en partenariat avec les producteurs, a créé

de segmentation systématique. En effet, l’enseigne s’est toujours développée dans les marchés qui étaient assez matures pour être profitable, avec des systèmes sanitaires et de transports satisfaisants, tout en évitant les pays où les barrières culturelles étaient trop fortes (Iran par exemple). Même si McDonald’s a vu le nombre de clients en Europe baisser de -0.5% en 2012, cela ne les empêche pas de continuer leur stratégie de développement dans cette région. En suivant trois principes clés qui

enjeux de l'ouverture internationale SOUS-THEME : Internationalisation des échanges et mondialisation LA MONDIALISATION CULTURELLE Bibliographie : « Les dossiers de la mondialisation », Manière de voir, n°91, janvier-février 2007. « La mondialisation », Alternatives économiques HS n°59, 1er trimestre 2004. I. LA MONDIALISATION CULTURELLE : DÉFINITION ET CAUSES 1) Qu'est ce que la "mondialisation culturelle" ? DOCUMENT : Nombre de pays où McDonald’s est implanté Source : McDonald’s, 2000

Analyse de la stratégie internationale des cinq premiers grands distributeurs mondiaux Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount

l’environnement…………………………………………………………14 Le modèle capitaliste Euro-Américain peut-il s’étendre au reste du monde?…………...……..15 L’adaptation des produits dans les pays émergents…………………..….17 Gouts des consommateurs brésiliens………………………………………………………......17 Gouts des consommateurs indiens……………………………………………………………..19 Gouts des consommateurs russes………………………………………………………………20 Gouts des consommateurs chinois………………………………………………………...…...22 Réussite d’Auchan en Russie…………………………………………………………………..23 Les grandes réussites des champagnes français………………………………………………

Cependant, le tournant majeur de cette entreprise arrive à sa revente en 1875 faisant croître Nestlé de façon à ce que l’entreprise opère avec non seulement l’Europe mais aussi l’Amérique. Aujourd’hui Nestlé est considéré comme un leader de l’agro alimentaire disposant de plus de 2000 marques proposant un large choix de produits répondants aux besoins de l’alimentation humaine(quelque soit l'âge des individus consommateurs) et animale. Ayant opéré bon nombre de fusions pour devenir une société anonyme

bases solides pour se déployer • C’est une marque créative, qui a su développer une identité différenciante et un véritable univers de communication • C’est une marque représentative d’un secteur en plein développement et au cœur des tendances alimentaires actuelles • POURQUOI UN AUDIT DE BRAND CULTURE ? L’Audit de brand culture® est une méthodologie innovante développée par QualiQuanti. Depuis vingt ans, nous l’avons appliquée à une trentaine de clients dans différents secteurs d’activités.

l'efficacité de la communication est un défi lancé à tous les gestionnaires du monde, même quand leur personnel est culturellement homogène. Ce défi devient d'autant plus difficile quand le personnel provient de différents contextes linguistiques et culturels. Ce sont donc les aspects qui sont développés par le premier et le deuxième volet. Au troisième nous allons analyser les choix stratégiques et organisationnels de la communication internationale par l'entreprise. A- Les enjeux stratégiques de la

marchés de l’agroalimentaire sont à l’heure actuelle en profonde mutation. La population mondiale ne cesse de s’accroître et les différences entre les pays du Nord et du Sud semblent destinées à se creuser davantage. D’autres réalités, comme la mondialisation des goûts des consommateurs et en même temps leur volonté de se rapprocher de leurs cultures et d’individualiser leurs comportements (d’achat, de consommation…) font partie de ce que l’on pourrait qualifier de paysage agroalimentaire mondial. Pour