Mondialisation Et Localisation Des Activités En France

stratégie d'entreprise et mondialisation MEMOIRE : Stratégies d’entreprises et mondialisation SOMMAIRE : Introduction Pages 3-4 L’entreprise et ses stratégies au niveau mondial Pages 5-14 Application des stratégies Pages 15-32 Géopolitique et mondialisation Pages 33-41 Perspectives par rapport à la crise et à l’avenir Pages 42-49 Conclusion Pages 50 Introduction C’est dans les années 70 que le France connait ses premières délocalisations

de croitre selon une règle. » Il propose donc, dans la charte d’Athènes des remèdes à des situations, selon lui, incohérentes avec l’ère machiniste, c’est-à-dire, ce moment dans la société d’après guerre ou pour la première fois dans l’histoire de France, avec l’exode rural et l’après-guerre, la population vit pour la majoritairement en ville, et ou l’industrialisation connaît un essor fulgurant. Plaçant l’architecte au centre de la fabrication de la ville, il est donc de sa responsabilité de prendre

l'inflation contrôlée, le chômage vaincu ; en même temps que les Etats-Unis distancent leurs concurrents les plus sérieux, ils confirment et affirment leur position dominante. La réussite américaine repose sur un capitalisme extrêmement efficace, sur des activités économiques puissantes largement dominatrices et elle s'inscrit aussi dans le territoire américain qui a connu depuis un quart de siècle des mutations profondes qui en ont changé l'organisation I. LES FONDEMENTS STRUCTURELS DE LA PUISSANCE DES ETATS-UNIS

’ nom’ @ens.fr) Dernière mise à jour : octobre 2008 Contents Preface 0.1 Quelques erreurs fréquentes sur la mondialisation . . . . 0.2 La dynamique de la mondialisation . . . . . . . . . . . . 0.2.1 Les moteurs de la mondialisation . . . . . . . . . 0.2.2 Les freins à la mondialisation . . . . . . . . . . . 0.2.3 La fragmentation du processus de production . . 0.3 Mondialisation et inégalités . . . . . . . . . . . . . . . . 0.3.1 Les inégalités sur longue période . . . . . . . . . . 0.3.2 Le

nom’ @ens.fr) Dernière mise à jour : octobre 2008 Contents Preface 0.1 Quelques erreurs fréquentes sur la mondialisation . . . . 0.2 La dynamique de la mondialisation . . . . . . . . . . . . 0.2.1 Les moteurs de la mondialisation . . . . . . . . . 0.2.2 Les freins à la mondialisation . . . . . . . . . . . 0.2.3 La fragmentation du processus de production . . 0.3 Mondialisation et inégalités . . . . . . . . . . . . . . . . 0.3.1 Les inégalités sur longue période . . . . . . . . . . 0.3

Marseille Introduction : Marseille, une ville du sud-ouest de la France, située dans les Bouches-du-Rhônes, s'avère être un territoire aux multiples facettes. En effet, un territoire qui détient une large façade litorale sur la méditerranée, lui donnant une situation privilégié pour le commerce maritime avec le reste de l'Europe mais surtout avec le nord de l'Afrique. De plus, Marseille présente une caractéristique particulière qui se traduit par un centre ville actif et lui aussi à plusieurs

Berger expose içi la vision que les Français ont de la mondialisation , se préparant alors à exposer sa vision de la mondialisation par la suite . Elle commence ainsi la préface par : La France a mal à la mondialisation . Phrase synthétique résumant alors l’état d’esprit des Français vis-à-vis de ce phénomène à tendance exponentielle . > Une rapide comparaison avec l’étranger , quand à la couverture médiatique des évènements économiques en France et à l’étranger ( délocalisations de HP et Danone )

dimension par les entreprises capitalistes. Dans un second temps nous verrons que les mutations des capitalismes nationaux remettent partiellement en cause la recherche de la grande dimension. Enfin, la troisième partie essaiera d’aborder la nouvelle mondialisation, les nouvelles technologies et l’émergence du capitalisme patrimonial comme autant de phénomènes qui apportent un nouvel éclairage pour envisager la question des dimensions de l’entreprise I – Historiquement, la recherche de la grande dimension

s’accomplit à l’intersection d’une double optique (territoriale et socioéconomique). La pertinence de la démarche réside dans l’intérêt croissant accordé à la territorialisation (Saives, 2002) en vue de réduire la vulnérabilité induite par la mondialisation. Ainsi, nous allons montrer dans quelle mesure les contextes en présence justifient de poser des regards territoriaux pour répondre à des préoccupations d’ordre mondial, et identifier par la suite le faisceau de concepts pertinents pour comprendre

PREMIERE PARTIE : UN ESPACE MONDIALISE 10 heures Intro T S Insister sur la logique du programme de TS, focaliser sur la première partie et la notions, idéologique, de mondialisation. Chapitre I : Les centres d’impulsion et les inégalités de développement (6 h) I. La Triade Sur le développement, un lien IN-DIS-PEN-SABLE : http://www.gapminder.org/ 1. Un monde dominé par une « triade » Trois régions, trois villes Fernand Braudel, l’historien, identifiait dans ses travaux sur l’époque moderne