Organigramme Direction Carrefour

l’îlot latin dans un océan slave 4 1.2 Constanta-une cité balnéaire d’envergure européenne 5 1.3 Le marché de la distribution en Roumanie 5 Deuxième partie: présentation de l’entreprise Carrefour 7 2.1 Le groupe Carrefour 7 2.2 Carrefour de Roumanie 8 2.3 Carrefour de Constanta 8 2.4 Service des flux de marchandises 9 Troisième partie : les missions 12 3.1 Résolution des ruptures du stock 12 3.1.1 Le catalogue 12 3.1.2 Vérification

aujourd’hui des ingénieurs organisés par pôles (chimie, mécanique, électricité). Entre 2007 et 2009, la croissance s’essouffle et Brico Dépôt est en retrait par rapport au marché. En 2009, une nouvelle équipe de direction, menée par Alain Souillard (ancien DG des hypermarchés Carrefour), s’installe aux commandes de l’entreprise. Brico Dépôt engage alors le renouvellement de son offre, la rénovation de ses dépôts et l’ouverture de nouveaux points de vente. Typologie d’entreprise : Brico Dépôt

aux objectifs définis par les dirigeants. La structure de l'entreprise reflète cette organisation en affectant les responsabilités de gestion à des divisions, directions, départements, services qui sont aménagés le plus souvent sous la forme d'un organigramme représentant les grandes fonctions de gestion de l'entreprise. Outre la Direction Générale, on y trouve divers départements tels que : Production, Administration et Comptabilité, Gestion Financière, Gestion des Ressources Humaines, Systèmes

qualité/prix-grande notoriété- le magasin fait 2 « nocturnes » par semaine le jeudi et vendredi en fermant à 22h | -difficulté de stationnement à cause d’un parking trop petit-les vendeurs sont peu disponibles à cause du nombre élevé de clients | Carrefour Boulevard Beaujoire 44300 NANTES | - N°4 dans le monde-N°1 de la grande distribution en Europe- 495 000 collaborateurs-CA TTC 9 mois 2009 de 70,2 Md d’€ (+0,8% hors essence à changes constants- plus de 10 millions de porteurs de carte de fidélité

Sommaire I / Présentation A - Entreprise p.3 B - Histoires p.3 C - Enseignes Internationales p.4 D - Le concept p.5 E - Politique / Concurrence p.5 F - Organigramme p.6 G - Les Taches p.6 H - Management p.6 II / Merchandising A - Etude du consommateur p.8 B - Etude de la surface de vente p.11 C - Etude de l’assortiment p.13 D - Problématique p.18 E - Préconisation p.18 III / Gestion de stock A - Fournisseur p.21 B - Etude gestion du stock de fruit p.21 C - Inventaire p.22 D - Commande p.23 E -

SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise : . Historique, adresse, activité et clientèle (pages 3 et 4) . Organigramme de la société (pages 5) II- Activité : . Synthèse de l’ensemble des travaux réaliser et observer (pages 6) . Mise en situation (pages 7) . Développement de l’activité (pages 7 et 8) III- Conclusion (pages 9) IV- Remerciements (pages 10) Annexe (pages 11) Pages 2 I-Présentation De L’Entreprise Nom et adresse de l’entreprise : Techni

géographique WINAO est une agence de communication implantée au coeur de la ville de Tarbes, qui réalise études, stratégies de communication, de développement et de Marketing. J'ai effectué mes stage de 1er année au sein de cette agence sous la direction de Jérome Jurado, en réalisant différentes études de marché afin d'aider l'agence dans de futur négociations avec les clients. Winao se situe au 6 rue Maréchal Foch à Tarbes, qui est en plein centre ville de Tarbes. L'avantage d'être situé en

d’Opale 129, Avenue de la Mer- BP 69- 59942 DUNKERQUE Cedex 2 Niveau du rapport : Prépa 2 Tuteur en entreprise : Botchoé KPODAR Tuteur enseignant : P. ELLEBOODE Entreprise de stage : CARREFOUR SAINT POL SUR MER Date du stage : Du 19 janvier au 19 mars 2009 Année scolaire 2008-2009 INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE

Introduction Fonction = selon la taille de l’entreprise Emploi = référence à l’organisation du travail dans l’entreprise par rapport au découpage du travail. L’entreprise et les ressources évoluent ( d’où maintien dans le temps. La GRH au carrefour plusieurs logiques : ➢ Entreprise : économique et financière L’entreprise crée des richesses général (résultat net/dividende) et des activités. A l’heure de la financiarisation de l’économie ( résultat par investissement ➢ Environnement

SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION: 1-1 - Historique de la grande distribution : 1-1-1 La grande distribution en France : Le premier hypermarché ouvre le 15 juin 1963 en région parisienne, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sous l’enseigne Carrefour, sa surface est de 2 500 m2 pour un parking de 450 places. Le mot « hypermarché » a été lancé en 1966 par Jacques Pictet, créateur du magazine « LSA », bien après la création du premier magasin. -Ce format connaît plusieurs phases de développement