Organigramme Du Système Bancaire Français

PRESENTATION DES TRAVAUX EFFECTUES……………………………….......Page 12 I- Règlements, Relances et Rapprochement bancaire Page 12 II- Taxes et déclarations Page 13 III- Indemnités Journalières Page 14 PRESENTATION DU THEME : LA MISE EN PLACE DE CONTRACT MATCHING...........Page 15 I- Le contexte de mise en place Page 16 A- Le système de LAD/GED actuel 1 – Procédure d’enregistrement des factures Page 16

Licence 3ième année Résumé :Dans ce résumé nous allons synthétiser en quelques mots le mémoire de stage. J’ai réalisé mon stage dans une entreprise bancaire très connue en France qui est la BRED Banque populaire. J’ai choisis cette entreprise parce que je la trouve très intéressante et je pense qu’une banque est un très bon tutorat étant donné le parcours professionnel que je souhaite suivre. Durant le stage que j’ai réalisé au service de formation professionnelle on m’a confié diverses missions

 Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

remplies par une ou plusieurs personnes tenant des postes soit opérationnels, soit fonctionnels.! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 24/09/14! Organigramme et structure a l’export! ! ! ! ! ! Introduction: ! • La photo de l’entreprise a un instant donné est appelée organigramme.! C’est la représentation schématique des différents postes assurant chacun une fonction spécifique au sein d’un service et fixant les liaisons fonctionnelles et hiérarchiques

5 Les produits et services p.6 Les fournisseurs et partenaires p.7 Les concurrents p.7 Politique commerciale p.8 Politique de services p.8 Politique de communication p.8 3. Organigramme de l’agence télévente Villeneuve d’Ascq p.9 4. Fiches de situation Fiche n°1 : Communication/Négociation managériale p.10 Fiche n°2 : Négociation vente p.11 Fiche n°3 : Autres situations de communication commerciale p.12

Accor et Hôtel Ibis Meknès 1- Historique du groupe Accor………………………….6 2- Fiche Technique……………………………………9 3- Equipement……………………………………….10 4- Organigramme de l’hôtel……………………………11 Chapitre : 2 Présentation des différents départements de l’hôtel IBIS Meknès A-Département des ressources humaines………………..13 B-Département commercial…………………………

de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique

D’EMPLOI 13 ANNEXES 15 ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME DE LA SUCCURSALE 15 ANNEXE 2 : BUDGET PRÉVISIONNEL 16 ANNEXE 3 : PLAN D’ACTION 20 ANNEXE 4 : QUESTIONNAIRE 21 ANNEXE 5 : ANCIEN AFFICHAGE DU POSTE………………..…………………………….……………………………24 PARTIE 1A : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU POSTE À POUVOIR I-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE A-L’ENTREPRISE1 : La Banque Nationale du Canada œuvre dans le secteur financier en offrant des services variés tels que bancaires, de financement, de placements, de courtage

Présentation de la faculté des sciences humaines et sociales……........11 3. Présentation du département de psychologie……………………………...11 III. Le système d’information (SI) de l’université…………………………..………12 1. Présentation du SI de l’université………………...…………...….…………12 2. Structure et fonctionnement du SI………………………………..…………13 3. Organigramme de l’université, ……………………..…………...…………15 IV. Les outils techniques nécessaires à la mise en place du E-Learning.……18 1. Introduction…………………………………………………………

Evolution du nombre de comptes CIH ONLINE et CIH Figure 7 : Evolution de la part des clients particuliers bénéficiant de la gratuité CPIM : La Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc CMI : Carte marocaine interopérable GAB : Les guichets automatiques bancaires DGSN : la Direction générale de la Sûreté nationale LISTE DES FIGURES LISTE DES ABREVIATIONS CIH ECOLE MAROCAINE DES SCIENCE DE L'INGÉNIEUR 4 Remerciement