Pechiney

des finances veut engager une politique de rigueur des prix. Ce genre de pratique fait qu’EDF a été accusé de ne pas favoriser certains secteurs grands consommateurs d’énergie. Péchiney va délocaliser car le coût de l’énergie est trop élevé. Fin 1980, les dirigeants de Péchiney décident de se réimplanter à Dunkerque. Péchiney a conclu un contrat avec EDF pour une fourniture à prix très faible. 2) Permettre le développement de certains secteurs à travers les commandes des entreprises publiques. Exemples :

L’Aluminium devient grâce à une série d'innovations, un produit industriel bon marché. La mise au point de l'électrolyse par Heroult permet d'abaisser les prix et d'élargir les débouchés. Entre 1880-1905 se crée les grandes usines qui seront à l'origine de PECHINEY et d'UGINE. La chimie et l'électrochimie se développent également St Gobain, Kuhlman. Solvay, Poulenc se créent les premières fibres synthétiques apparaissent (Viscose). Enfin c'est aussi en France le véritable décollage de la sidérurgie sur l'acier

croissance externe. ! Les valeurs de retournement ont un discours particulier à véhiculer au marché. Celui-ci s’articule autour de concept de point mort et aura donc deux composantes la croissance du chiffre d’affaires et la réduction des coûts. Pechiney dans le passé avec le plan Challenge et plus récemment le Crédit Lyonnais lors de sa privatisation ont communiqué sur ce vecteur. La création de valeur est un concept venu à la mode au début des années 1990 notamment avec la méthodologie de l’EVA

avec une production cumulée de 1,5 Mt CaF2. Dans deux autres mines l'extraction est suspendue mais les réserves ne sont pas encore complètement épuisées; ce sont Le Rossignol- Chaillac (Indre) et Maxonchamp (Vosges). C'est la SOGEREM, filiale de Pechiney, qui exploite les mines de Montroc-Moulinal et Le Burg. Le minerai est traité sur les sites de production. C'est la Société Industrielle du Centre (SIC) qui commercialise les stocks de la mine du Rossignol-Chaillac, et les Mines du Haut-du- Them

d'utiliser le réseau commercial d'une grande entreprise française, déjà bien implantée à l'étranger, moyennant un taux de commission (entre 5% et 15%) exemple : 300 PME accèdent aujourd'hui au marché international grâce à Rhône-Poulenc et de Pechiney, tout en préservant leur indépendance. o la concession, la franchise industrielle et commerciale, la cession de licence. Les partenaires agissent pour leur propre compte et versent une redevance à l'entreprise. Les

près, je vois à peu près de quoi il s’agit… « si on a vu un point à peu près, on ne retient pas. Par contre, si on a compris profondément quelque chose, on n’a pas besoin de se préoccuper de sa mémorisation. »Jean Gandois, Polytechnicien ? PDG de Péchiney Gestion du temps Méthode Ginette : « Après les cours une séance sportive est fortement conseillée. Ensuite, on travaille de 16h30 à 20h. Une fois le dîner terminé, et après avoir discuté avec les copains jusqu’à 20H45, on remonte dans sa chambre

ENJEUX POUR L’ENTREPRISE DU DEVELOPPEMENT DE LA « MARQUE EMPLOYEUR » Selon une étude de Bernard Hodes Group, 71% des entreprises françaises interrogées ont adopté une stratégie de marque employeur. Né à la fin des années 90 en Grande Bretagne, Pechiney fut un des premiers groupes français à faire de ce nouveau concept une stratégie en dépensant plus de 700.000€ pour égayer son image auprès d’étudiants. L’importance des budgets qui lui sont consacrés depuis lors atteste des enjeux importants qu’elle

face à l’accroissement du nombre des états financiers fallacieux, des fraudes significatives, des faillites spectaculaires voire même des scandales d’ordre économiques (nous citons en particulier l’affaire Enron, le cas Xerox, le crédit lyonnais, Pechiney, Shneider….). Ces évènements répétitifs ont soulevé nombreuses interrogations quant à la finalité et l’efficacité de certains mécanismes de contrôle de la latitude discrétionnaire des gestionnaires (Charreaux, 1995). Les écrits en ce sujet se sont

RELANCE BUDGETAIRE : création de grands portes avions… (alors que pas de guerre majeure dans les années 80) (déficit jumeaux : commercial + budgétaire) • La France : privatise fortement sous Chirac à partir de 1986 (inpiré Thatcher) : E indus (Péchiney), services (TF1), mais surtout banques et cie financières (Suez, Paribas, Ste Générale) => Conséquences privatisation = place financière de Paris + assainissement des finances publiques. But : respecter orthodoxie financière : diminution de

s’alliant avec le parti communiste : conséquence nationalisation radicale : l’état a racheté la totalité des parts des entreprises qu’il a nationalisées (100% des parts) Nationalisation assez étendue, 5 grands groupes industriels : Saint Gobain, Pechiney, Thomson, Rhône Poulenc … Et 36 banques. * La nationalisation peut être utilisé dans différents cas mais qui sert à se défendre contre des entreprises économiques étrangères, les nationalisations désignent un désir d’indépendance nationale