Pechiney

exporter, d'utiliser le réseau commercial d'une grande entreprise française, déjà bien implantée à l'étranger, moyennant un taux de commission (entre 5% et 15%) exemple : 300 PME accèdent aujourd'hui au marché international grâce à Rhône-Poulenc et de Pechiney, tout en préservant leur indépendance. la concession, la franchise industrielle et commerciale, la cession de licence. Les partenaires agissent pour leur propre compte et versent une redevance à l'entreprise.  Les avantages : augmentation de la

Leclercq respectivement Président et Administrateur de l’Institut du Benchmarking. Ce groupe a réuni les participants suivants au cours de l’année 2003 et début 2004 : PUBLICIS SERVICES (rebaptisé depuis RE : SOURCES), M. Patrick Dumouchel ; PECHINEY SERVICES FINANCES, M. Christian Faucon ; EDF - Branche Energie, M. Alain Dupire ; INEO (GROUPE SUEZ) : M. Jean-Pascal de Peretti de la Rocca et M. Paul Schechter ; SODEXHO, M. Thierry Person. Réunis à plusieurs reprises au sein d’un groupe de

1993 • Aerospatiale, Société nationale industrielle. Société Air France. Banque Hervet. Banque nationale de Paris. Caisse centrale de réassurance. CNP Assurances. Compagnie des machines Bull. Compagnie générale maritime. Crédit lyonnais. Pechiney. Régie nationale des usines Renault. Rhône-Poulenc SA. Société centrale des Assurances générales de France. Société centrale du Groupe des assurances nationales. Société centrale Union des assurances de Paris. Société française de production

Mohammed Amine El Malili Du 01 Août au 31 AoûtAluminium du Maroc (ADM) est une société anonyme faisant partie du groupe familial marocain : Groupe EL ALAMI (GEA HOLDING) Elle fut créée en 1976 entre deux associés : Groupe EL ALAMI et le Groupe PECHINEY. Ce dernier absorbé d’abord par Alcan puis par Rio Tinto. Quoi que créée deux ans auparavant, la production ne débute qu’en 1979. En 1998, les ambitions de la société se verront multipliés par son introduction en bourse. Aluminium du Maroc est le

| | | |1 |Aide comptable | | | | | |ALUMINIUM PECHINEY | | | | |3 |Comptabilité analytique et générale | | |

amer. Alors CEO d'Alusuisse, contrôlé parMartin Ebner et Christoph Blocher, il a mené les négociations avec le canadien Alcanauquel devait s'ajouter le français Pechiney. Bruxelles limitera la fusion aux groupes suisse et canadien. Affaibli, Sergio Marchionne devra laisser le pouvoir au management d'Alcan qui finira par prendre Pechiney et vendra le tout à Rio Tinto. » Ses expériences dans les précédentes entreprises lui ont permis de connaître un savoir dans les différentes cultures européennes

par des spécialistes tels que P. MEVELLEC, professeur à l’ I.A.E de Nantes et Philippe LORIMO, professeur à l’ESSEC. Cette nouvelle approche trouve des applications pratiques au sein des groupes industriels français tels que DANONE International et Pechiney. La première difficulté de la méthode A.B.C sera d’identifier les activités et de les évaluer, au sein de chaque service, ou à travers les centres d’analyses correspondant à ces services. II- ACTIVITES, PROCESSUS ET INDUCTEURS 2.1- L’ACTIVITE

| |Métier |Désenfumage naturel | |Activité |Négoce de produits finis | |Situation géographique |ZI Péchiney- Pommeuse (77) | |Moyens humains |6 employés | |Moyens matériels |Bureaux 120 m²/ Stockage 800 m² | |Forme

Présentation du projet.  Note d'information de l'initiateur de l'offre.  Document d'information de la société visée.  Possibilité de contre offre et surenchère. Cas de l’OPA de Alcan sur Pechiney Alcan propose le rachat du français Pechiney pour 3,6 milliards d’euros. •1ère offre : 41 euros l’action Pechiney. •Seconde offre : 47-48 euros. •Retour à 41 euros. Alcan attend l'avis de la Commission des opérations de Bourse (COB), qui doit donner son visa au document de son offre publique. Une

sont représentés : industrie de process (verre, chimie), agroalimentaire, construction automobile, pharmacie, transports, TIC, services urbains, distribution, assurances, banques…BNP Paribas, Lafarge, Total et Renault sont suivis par Air liquide, Péchiney, Rhône-Poulenc, Schneider, Rhodia, Accor, Axa, Veolia Transport, Altran, Eurocopter, Société générale, Publicis Events et L’Occitane… mais aussi par des PME et des entreprises individuelles. Opportunités pour les entreprises françaises : • Secteurs