Performance

DEFINITION La performance est la capacité de l' organisation à atteindre ses objectifs ou finalités INTRODUCTION on sait qu' une entreprise performante est une entreprise efficace et efficience. on peut definir efficacité comme la capacité de l' entreprise à atteindre ses objectifs quelque soit les moyens employés.et l' efficience consiste à une entreprise d' atteindre ses objectifs avec peu de moyens La performance correspond au resultat ultime de l' ensemble des efforts de l' entreprise .Ces

composent le portefeuille, deux mesures doivent être effectuées : -   Calculer la performance absolue du portefeuille sur une période donnée -   Comparer cette performance à l’indice de référence que l’on s’était préalablement fixé (performance relative) Ces mesures sont importantes même si l’on suit l’évolution de chaque titre individuellement car il se peut que ces titres soient corrélés entre eux. La performance globale du portefeuille pourrait dans ce cas évoluer à la hausse ou à la baisse (corrélationpositive)

Revue économique no 27, 1996111 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE, CONCURRENCE ET PERFORMANCE Colin Mayer T ABLE DES MATIERES Introdtiction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cadre d'analyse . . . . . . . . . . . 8 10 14 .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . ... . . . Incitations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Definition de la performance : La notion de performance correspond a l’atteinte d’objectifs ou de résultats attendues , et plus largement a la création de sa valeur . Si dans le monde de l’entreprise , la création de valeurs est généralement associée a l’accroissement du profit , elle doit être entendue dans le secteur publique comme une optimisation des services rendus aux citoyens . Mesure de la performance : L’efficacité : l’efficacité renvoie a un objectif donné et indique si l’objectif a été

Manager QU'EST-CE QUE LA PERFORMANCE ? Le terme de « performance » est couramment utilisé dans l’entreprise, et tout particulièrement dans... Le terme de « performance » est couramment utilisé dans l’entreprise, et tout particulièrement dans le domaine des systèmes d’information. Au cours de nos conversations avec nos clients, les expressions « améliorer la performance », « piloter la performance », « indicateurs de performance » et « mesure de la performance » reviennent en permanence et

LA MESURE DE LA PERFORMANCE SOCIALE PAR LE SYSTÈME BUDGÉTAIRE : D'UN CONTEXTE FAVORABLE À UN CONTEXTE DE CRISE. APPROCHE EXPLORATOIRE DE 2 SOCIÉTÉS COTÉES FRANÇAISES Morad Mousli Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2010/5 - n° 35 pages 71 à 90 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_ubs - - 193.50.242.111 - 21/09/2011 16h51. © Management Prospective Ed. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www

La performance globale peut être définie comme une recherche pour équilibrer le poids des différentes performances et prendre en compte les intérêts de chaque partie prenante. La performance sociale se distingue de la performance commerciale ou financière car elle ne relève pas directement de l'activité économique. La performance commerciale consiste à s'imposer dans un environnement concurrentiel afin d'enregistrer une progression du niveau des ventes (chiffre d'affaires) pour conquérir des parts

L’Évaluation de la Performance L’évaluation de la performance est une problématique qui n’est pas uniquement régit par les chiffres. En effet, la performance est surtout le résultat d’un ensemble de progrès et d’améliorations dans une entreprise L’évaluation de la performance dépend de plusieurs facteurs que l’entreprise doit prendre en compte comme les objectifs, les contraintes, les mesures et les différentes variables. La performance va dépendre de plusieurs domaines comme les objectifs

THÈME : ÉVALUATION ET PERFORMANCE La performance d’une organisation s’apprécie au regard de son objet social, de ses objectifs, des attentes des acteurs et des contraintes de son environnement. L’organisation doit mesurer ses résultats, en assurer un suivi régulier et vérifier qu’ils sont en phase avec les objectifs poursuivis ainsi qu’avec l’évolution de son environnement. Elle doit analyser les écarts constatés et décider des éventuelles interventions correctrices. L’étude du thème vise à appréhender

et de la mise en équation à grande échelle des prestations réciproques. * Le système d'évaluation des performances repose principalement sur un découpage très fin de l'organisation en centres de responsabilité, dont un grand nombre sont érigés en centres de profit grâce à la mise en oeuvre d'un système élaboré de prix de cession internes. C'est notamment le cas des agences, dont la performance est principalement appréciée en termes de résultat comptable, même si peuvent être également pris en compte