Philip Johnson

leurs. Il eut une grande influence sur Gropius et Mies, bien qu’il en eut une aussi sur tout le courant de l’Architecture organique. En 1932 eut lieu une importante exposition au MoMA : l’exposition d’architecture moderne, dirigée par Philip Johnson. Johnson avec son collaborateur Henry-Russell Hitchcock créèrent des continuités, réunirent des tendances distinctes, les identifiant comme ayant un style similaire et des visées communes, et les enfermèrent dans ce qu’ils appelèrent le Style international

affranchie des précédentes divisions institutionnelles Crown hall van der rohe Chicago Principales figures du mouvement moderne Le Corbusier Richard Meier Van der Rohe Philip Johnson Walter Gropius Frank lloyd Oscar Niemeyer Zevaco Michel Right Les architectes novateurs que le choix des styles ne satisfait pas mettent à profit la liberté qui leur est accordée pour

(Insonorisation) Devenu une recette, ne répond plus à un problème (visée sociale). 4. Des architectes du modernisme d’après-guerre (Il y a des disciples du modernisme (qui ont appliqué des dires, mais n’ont jamais appris) Et il y a des génies : Philip Johnson Frank Lloyd Wright (intègre des formes courbés dans le style modern) Eero Saarinen Le Corbusier (concenter vraiment sur les visées sociales)

fonctionnelle Le Style international 06/01/2011 Henry-Russell Hitchcock, Philip Johnson, Le style international, Marseille (France), Editions Parenthèses, 2001, 173 pages. Traduit de l’anglais par Claude Massu Texte illustré par des plans architecturaux, perspectives et photos légendés des édifices évoqués. Il est complété par : une Préface à l’édition Française de Claude Massu, l’Avant-propos à l’édition de 1995 par Philip Johnson, l’Avant-propos à l’édition de 1966 par Henry Russell Hitchcock, une

prolongement des idées fonctionnelles d'Eugène Viollet-Le-Duc et de l'art nouveau. La transformation du Mouvement Moderne en style international se fera après la diffusion des idées du Bauhaus aux Etats-Unis, notamment par l'intermédiaire de Philip Johnson qui organisa une exposition sur l'architecture moderne en 1932 au MOMA à New York, puis l'arrivé des architectes du Bauhaus chassé d'Allemagne par les nazis, et notamment de l’enseignement de Ludwig Mies Van der Rohe à L'I.I.T à Chicago. Les

points de vente qui disposent d'un pharmacien diplômé, une garantie de sérieux pour les clients. Bien que, reconnaît-on chez Johnson & Johnson (Roc, Neutrogena), les vendeuses soient généralement mieux formées que les pharmaciens. Ce manque de formation du personnel est d'ailleurs une préoccupation chez la plupart des industriels. Pour pallier le problème, Johnson & Johnson organise quelque 150 formations par an. Des forces de vente spécifiques L'une des difficultés auxquelles sont confrontés

28 26 18 39 35 22 Company PetroChina Exxon Mobil Microsoft Industrial & Commercial Bank of China Apple BHP Billiton Wal-Mart Stores Berkshire Hathaway General Electric China Mobile China Construction Bank Nestle Petrobras Procter & Gamble Johnson & Johnson Bank of America JP Morgan Chase BP Royal Dutch Shell HSBC IBM Vale Wells Fargo & Co AT&T Chevron Bank of China Cisco Systems Novartis Roche Google Pfizer Toyota Motor Country China US US China US Australia/UK US US US Hong Kong China Switzerland

cosmétiques. o Unilever : ▪ Plus de 400 marques ▪ CA de plus de 11, 383 milliards d’euros. ▪ 28% de ce chiffre d’affaire revient aux produits cosmétiques. ▪ Succès des shampoings Dove et des marques Rexona o Johnson & Johnson : ▪ La part des cosmétiques ne représente qu’une part marginale de son chiffre d’affaire 8,8%, ▪ CA de plus 3 milliards d’euros ▪ Succès des marques phare Neutrogena et Roc. Notons la présence de Dior, Channel qui

anciennement Vice-président chez Schering Canada Inc. Vice-président des affaires gouvernementales Michael Freeman, LL.B., M.B.A. ; anciennement directeur de marketing chez Les Laboratoires Paladin Inc. et directeur de groupes de produits chez Johnson & Johnson Consommateurs Canada Inc. Vice-président, projets spéciaux Joseph Walewicz, B.Sc., C.F.A., M.B.A. ; anciennement directeur exécutif en recherche institutionelle chez CIBC World Market ; et Viceprésident et analyste senior en soins de sante chez

DES CRISES, Patrick LAGADEC http://www.patricklagadec.net/fr/pdf/integral_livre1.pdf Quand la crise est une opportunité Titre : Johnson & Johnson le médicament « Tylenol » Problème : Présence de cyanures dans des médicaments (1982) Conséquence du problème : « Morts de 9 personnes » Le 30 septembre 1982, le directeur des relations publiques du groupe Johnson & Johnson s'entretint avec un membre de son équipe qui venait de recevoir un appel téléphonique étrange d'un journaliste du Chicago Tribune