Plan De Découverte Location Immobilier

Situations de  Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE  NÉgociation Vente  AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : oBTENIR UN MANDAT DE LOCATION SANS EXCLUSIVITEE ÉTUDIANT(E) Nom : x Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : Activité : Immobilier Service : Location Lieu de la communication : Chez la cliente Date(s), période(s) : Vendredi 30 Mai ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION : Nom Qualité Mme. x

Rapport de stage Stage du *** au ***l 2010 Année 2009-2010 laforêt immobilier Responsable de stage : *** Chargé de TD : *** Remerciement Sincères remerciements à*** pour m’avoir accueillie au sein de l’agence laforêt de *** et m’avoir suivie tout au long de mon stage afin d’en faire une expérience enrichissante. Je remercie toute l’équipe de l’agence laforêt pour leur soutien et leurs conseils. Je tiens également à remercier *** pour m’avoir enseignée tous les outils nécessaires

5.3.3 Les crédits d’investissements à M L T / PME (CM LT/PME) 5.3.4 Le crédit bail ou leasing A – Origines et réglementation B – Le crédit bail mobilier C - Le crédit bail immobilier D – Cas particulier du lease back E - Avantages et inconvénients du crédit bail 5.4 .Les crédits de fonctionnement 5.4.1 Les crédits par caisse A- les différents crédits par caisse 5.4.2 Les

| |Activité : Promotion Immobilière Service : Commercial | |LIEU DE LA COMMUNICATION : Espace de vente, programme immobilier « Les Essentielles » à Croix. | |DATE(S), PERIODE(S) : 6/12/11 | |ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION :

fonctionnement de l’agence - page 9-11 : exemple estimation - page 12 : zone de chalandise (annexe 2) - page 13 : moyen de communication - page 14 : plan de l’agence (sous sol) - page 15 : plan de l’agence (rez-de-chaussée) - page 16 : plan de l’agence (premier étage) - page 17 : légende du plan de l’agence - page 18 : fiche acheteur (annexe 3) - page 19 : recto de la fiche renseignement (annexe 4) - page 20 : verso de la fiche renseignement

I. Découverte d’une agence immobilière franchisée 1. L’Entreprise d’accueil -------- 1.1. Historique du groupe et L’organisation de l’agence Le réseau Guy Hoquet existe depuis 20 ans. En 2013 le groupe détient plus de 500 agences et cabinets d’affaires sur tout le territoire français et à l’international. Acteur majeur de la transaction immobilière résidentielle, le groupe a élargi son offre en proposant des services spécialisés dans le domaine de la cession de fonds de commerce,

................................................................................................. 6 La vente .................................................................................................................................. 7 La location ............................................................................................................................... 9 Les partenaires de l’agence Organigram ............................................................................

de redevances et avec option d'un droit de propriété à l'échéance. Typologie du crédit-bail -Selon le plan comptable français : Le crédit-bail est une technique contractuelle par laquelle une entreprise (dite de crédit-bail) acquiert, sur la demande d'un client (crédit-preneur), la propriété de biens d'équipement mobiliers ou immobiliers à usage professionnel, en vue de les donner en location à ce dernier pour une durée déterminée et en contrepartie de redevances ou de loyers. Technique de financement

L’AGENT IMMOBILIER NOIZET Caroline | Mme Delphine CombrouzeAnnée 2010 - 2011 | | | INTRODUCTION : J’ai choisis de présenter le métier d’agent immobilier. Sur le site du pôle emploi, on trouve ce métier dans la catégorie « Transaction immobilière ». En effet, d’après cette fiche, on peut définir l’agent immobilier comme quelqu’un qui réalise des transactions immobilières et/ou foncières (location, vente) et conseille des clients sur les possibilités d'acquisition, de location, de vente

Introduction générale Zoom sur les marchés de l’investissement (fond français et étranger): 3 Marchés bien distincts Habitation Immobilier d’entreprise Immobilier commerciale Investissement locatif (sans but défiscalisant) Investissement locatif (défiscaliser) Hébergement de loisir Hébergement de service (médicalisé ou résidence étudiante) Bureau Locaux industriel Locaux artisanaux Entrepôt Boutiques en pied d’immeuble Surface de vente en ZAC Galerie commerciales Autres centres commerciaux 1.5