Risque Opérationnel Et Crédits Documentaire

Les caractéristiques des sondages • 2.4 Les caractéristiques des questionnaire II )Strategie de Distribution et de vente • 1 Enjeux du management de la distribution • 2 Le management opérationnel de la distribution o 2.1 Management opérationnel du réseau par le fournisseur o 2.2 Management opérationnel des distributeurs • 3 Le management tactique et stratégique de la distribution o 3.1 Choix du fournisseur ou du produit par le distributeur  3.1.1 Caractéristiques principales du distributeur

COUTS REELS ECARTS En long terme, on a la PLANNIFICATION STRATEGIQUE. En moyen terme, la PLANNIFICATION OPERATIONNELLE. En court terme, la GESTION BUDGETAIRE (c’est l’étude qui nous intéressera). PROCEDURE D’ELABORATION BUDGETAIRE. Planification stratégique a moyen terme Recherche documentaire (étude de marché, statistiques) Plan stratégique Prévisions ventes On remarque l’interdépendance des budgets, ceux-ci permettant la cohérence

mission d’évaluation technique d’un projet  Principes de base de la gestion financière d’un projet  Contexte d’Exécution de la Mission d’audit PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DU PROJET AUDITE Prise de contact avec les dirigeants du Projet Revue documentaire EVALUATION DE LA MISE EN APPLICATION DES RECOMMANDATIONS DES PRECEDENTS AUDITS EVALUATION DES PROCEDURES APPLIQUEES  2 SOMMAIRE (SUITE)      Les procédures du cycle Achats/Fournisseurs Les procédures du cycle Ressources Les procédures

FINANCIERS COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL ayant élaboré le présent guide : Jacques BALASSE BNP PARIBAS Dominique COLLET CREDIT LYONNAIS Patrice CRESSENT CDC IXIS Dominique FOISSAC CREDIT LYONNAIS Marie-Jésus HERRERO AFAQ Patrick MAROLLEAU SOCIETE GENERALE Pascal POUSSE CIC Pascal PREVOST AFAQ Guy VIALLE CNCA Nous remercions tout particulièrement Dominique COLLET du Crédit Lyonnais et Marie-Jésus HERRERO d'AFAQ, pour leur participation déterminante à l'élaboration de ce guide. GUIDE DE LECTURE

32 M 10 Expression-Communication des organisations de la GMO Système de gestion de bases de données de la GMO Projet Personnel et Professionnel GMO Diagnostic financier GMO Création d'entreprise Calcul et analyse des coûts Marketing opérationnel Gestion opérationnelle des ressources humaines Gestion de la qualité, de la logistique et de la production Projet tutoré (120 heures) TOTAL UE2 TOTAL S3 Semestre 4 4 6 4 6 4 6 30 106 CM U E 2 UE 4.1 : Environnement et outils de la GMO M41 01 M41 02

Banque Calcul du cout moyen pondéré des DAT logement Évolution mensuelle des DAV Calcul du CMP des LEL Calcul du CMP des LEP Calcul du CMP des comptes chèques Calcul du CPM des comptes courants Calcul du CMP des livrets sans épargne Calcul du CMP du crédit hypothécaire à la CNEP Ventilation des frais généraux de la CNEP banque en 2008 Répartition des charges de fonctionnement entre centres de coûts et centres de profits Calcul des αi Répartition des FG siège central sur les 14 réseaux d’exploitation

ENCG-SETTAT : 2008/2009 PLAN SOMMAIRE I.INTRODUCTION --------------------------------------------------------------------------------------------------------2 1ère partie: II.LE CREDIT BAIL : DEFINITIONS, TYPOLOGIES ET ASPECTS TECHNIQUES :------------------------4 I -1SITUATION ET EVOLUTION :...............................................................................................................4 III.LE ROLE DE WAFABAIL :---------

économique des banques 18 2. Environnement bancaire dans l’UMOA 21 3. Environnement bancaire Ivoirien 24 Chapitre II : Notions de prêt et de risque bancaire 27 1. Définitions et Eléments essentiels du prêt bancaire 27 2. Typologie des prêts bancaires 29 3. Typologie des risques bancaires 31 DEUXIEME PARTIE : AMELIORATION DE LA PROCEDURE D’OCTROI DES PRETS AUX PARTICULIERS : CAS DES PRETS IMMOBILIERS A LA BHCI 38 Chapitre

objectifs d’une étude de marché………………. IV. Déroulement de l’étude de marché……………………. V. Typologie des études de marché……………………… A. Les études primaires B. Les études secondaires Chapitre 2 : L’étude documentaire………………………………. I. L’objectif de l’étude documentaire…………………….. II. Les sources des études documentaires………………. A. Les sources internes B. Les sources externes Chapitre 3 : Les études primaires……………………………….. I. Définition…………………………………………………… II. Les techniques utilisées lors des études primaires.

COUTS REELS ECARTS En long terme, on a la PLANNIFICATION STRATEGIQUE. En moyen terme, la PLANNIFICATION OPERATIONNELLE. En court terme, la GESTION BUDGETAIRE (c’est l’étude qui nous intéressera). PROCEDURE D’ELABORATION BUDGETAIRE. Planification stratégique a moyen terme Recherche documentaire (étude de marché, statistiques) Plan stratégique Prévisions ventes On remarque l’interdépendance des budgets, ceux-ci permettant la cohérence