Risques Commerciaux Au Brésil

Adéquation produit/marché 5 II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 6 6 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques 7 7 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude

3 Adéquation produit/marché 5 II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques 6 II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 6 A) Opportunités offertes par le pays 6 B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 7 A) Risques Pays 7 B) Risques du marché indien des cosmétiques 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude Marketing

L’entrepreneuriat dans les pays en développement: Le BRESIL Introduction I) Qu’est-ce que l’entrepreneuriat? a) Définition entrepreneur et entrepreneuriat b) L’histoire de l’entrepreneuriat c) Qui pour être entrepreneur II) L’entrepreneuriat au Brésil a) L’économie au Brésil b) Pourquoi choisir le Brésil ? c) Avantages et Inconvénients de l’entrepreneuriat Brésilien Conclusion Introduction: A travers cette étude, nous allons faire une approche sur l’entrepreneuriat dans les pays en développement

Les marchés émergents sont des marchés à potentiel démographique important ainsi un potentiel important de la demande solvable alors il est préférable que la demande soit importante par exemple le marché brésilien (192 millions d’habitants pour le Brésil) sera toujours plus intéressant que le marché Estonien (2 millions d’habitants en Estonie) mais il est indispensable que cette demande soit solvable. 2ème caractéristique : L’accessibilité des marchés émergents : C'est-à-dire l’accessibilité non

AGRICULTURE VIVRIERE OU D'EXPORTATION ? -Principal prod du bresil → produit tropicaux , viande, soja. Reussite favorisé par la mecanisation, engrai, pesticide et extension des surface cultivé en amazonie. -Brésil considérée comme «  la nouvelle ferme du monde » Sa prod est diversifier et grande partie est destinée au marché mondiaux. Puis progressivement → « geant vert ». brésil confronter a un defi alim' car tout la POP n'est pas corrctement nourris. 12 millions d'hab sous sous alimenté

des terres à l’étranger afin de produire plus, comme le fait la Chine au Brésil. (Voir doc 5 p 77). Les petits producteurs pratiquent une agriculture vivrière, qui rapporte souvent peu. Donc certains se rassemblent ou participent au commerce équitable (ex. Brésil). Attention, Le commerce équitable représente 2% des échanges commerciaux mondiaux, ce qui est très faible, donc ceci est à nuancer. B. Une agriculture commerciale à l’échelle du monde Les Nords pratiquent une agriculture exportatrice

Bibliographie……………………………………………………………………………...p.15 à 18 Annexes………………………………………………………………………..………….p.19 à 21 Produit Dans cette section, nous allons établir des stratégies de produit adaptées aux segments ciblés pour notre premier marché géographique, soit le Brésil. Politique de gamme Pour ce qui est de la politique de gamme, nous n’allons exporter qu’une partie de la gamme des produits offerts par la compagnie Bleu Lavande. Nous avons décidé de nous concentrer sur l’exportation des crèmes pour les mains

Paris « Les entreprises dans la mondialisation » L’adaptation de la stratégie internationale de Accor aux spécificités du Brésil Accor SOMMAIRE Introduction Une dynamique de développement très réactive face aux opportunités d’un marché au potentiel énorme Accor Brésil vivier des services aux entreprises Ticket Restaurant : une institution nationale au Brésil dans le cadre du « Programme d’Alimentation des Travailleurs » depuis 1976 Autre solution, autre leadership dans l’alimentation

Etats-Unis, Brésil : des puissances rivales ? 1.Une forte insertion dans l'économie mondiale. . Le Brésil et les Etats-Unis sont deux grandes puissances agricoles et industrielles. Cependant a l'exeption de Petrobas (4eme compagnie de pétrole) rares sont les firmes bresiliennne concurencant les firmes américaines. (Apple, microsoft...) . Les deux pays disposent d'un vaste marché intérieur qui stimule le secteurs des services. La supériorité des firmes américaines est écrasante dans les assurances

Adéquation produit/marché 5 II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 6 6 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 7 A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques 7 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude