Siècle Du Gaspillage

INTRODUCTION Le contexte économique actuel mondial du 21ème siècle, caractérisé par une forte concurrence, un cycle de vie des produits de plus en plus court, la naissance des notions comme le «Low Costs Countries » etc., constitue le vrai défi des entreprises industrielles. Ces nouvelles contraintes poussent les entreprises à chercher des leviers de développement en interne. Ces recherches ont mis en relief le rôle déterminant de la fonction Production dans la performance de l’entreprise, en

INTRODUCTION Au 18ème siècle, Adam Smith avait mis en avant l’idée d’une division du travail à travers son exemple de la manufacture d’épingles. Il a montré qu’en se partageant les taches, les ouvriers pourraient produire beaucoup plus d’épingles. Il faudra cependant attendre l’arrivée de Taylor pour mettre en avant ce concept et créer l’Organisation Scientifique du Travail. Si l’OST a connu son heure de gloire en France durant la première moitié du 20ème siècle, à la fin des années 60, les ouvriers

Organisation du travail et croissance I-L’organisation du travail et croissance A)La nécessité de l’organisation du travail 1)A. Smith : Manufacture d’épingle Dès le XVIIIe siècle A. Smith va démontrer l’intérêt de la division du travail au sein de la manufacture d’épingle. Elle consiste à la décomposition de la P° d’un bien en une multitude de tâches complémentaires, on parle de parcellisation (ou de travail en miette). La répétitivité des tâches augmente la vitesse d’exécution des ouvriers

convoitée. D’autant plus qu’elle est très inégalement répartie. Sa gestion suscite des conflits menaçants et soulève beauxoup d’inquiétude pour l’avenir. PB : Les conflits pour l’utilisation de l’eau risquent-ils de deveir un problème majeur au 21ieme siecle ? 1) L’eau une ressource essentielle. A) Une ressource abondante. L’eau est une resource particulièrement abondante mais quasi présente sous forme salée (97%). Le reste est sous forme de glace (glaciers). 70% de 3% est donc présente

CULTURE DE CONSOMMATION Comment un travail sur le conditionnement pourrait à la fois diminuer le gaspillage en entreprise et dans la vie quotidienne ?   Sommaire Introduction ……………………………………………. P 1 I. Le développement durable ………………….. P 2-3 a. Contexte actuel b. La participation des entreprises II. L’essentiel d’Auchan …………………………… P 4-5 a. Le groupe Auchan b. Sa politique verte III. Les actions mises en œuvres …………………… P 6-8 a. Les conseils de l’agence AFT b. Les répercutions sur les

NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE EVOLUE … II° LE TOYOTISME A° LE JUSTE A TEMPS 1. ORIGINES ET DEFINITION DU JAT 2. PRINCIPES DE BASES DU JAT a. FLEXIBILITE b. GESTION DE LA QUALITE c. LUTTE CONTRE GASPILLAGE B° PRICIPAUX INSTRUMENTS DE MISE EN APLLICATION DU TOYOTISME 1. LE TOYOTA PRODUCTIVE SYSTEM 2. LE KAIZEN 3. LE KANBAN 4. L’AMDEC C° LES LIMITES DU TOYOTISMES CONCLUSION INTRODUCTION « C'est l'homme tout entier qui est conditionné

Voltaire (1694-1778), écrivain philosophe su siècle des Lumières est souvent considéré comme le maître à penser du XVIIIème siècle. Il a écrit de nombreux textes, et celui auquel nous allons nous intéresser plus particulièrement est Le Mondain, poème publié en 1736 et dans lequel il écrit « le superflu, chose très nécessaire ». A l’origine, le superflu désigne ce qui n’est pas essentiel, ce qui est en trop. Il est souvent associé aux idées de luxe, de gaspillage et de surconsommation. Ici, ce mot est

nécessité, simplicité volontaire. La consommation est devenue, au cours du XXe siècle non plus une nécessité (acheter à manger) mais un mode de vie, de comportement et de culture. La publicité imprimée a beaucoup aidé à mettre en route cette transformation de la civilisation mais c'est avant tout la télévision qui est encore aujourd'hui, plus que jamais, un instrument de propagande pour cette civilisation du gaspillage. Aujourd’hui absolument tout ce qui nous entoure pousse la population à toujours

10% et ensuite 40% et 70% des eaux lacustres et fluviales. La pauvreté du continent africain ne lui permet pas de mettre en place des infrastructures pour dessaler l’eau de mer. La rareté des ressources, son inégale répartition dans le monde, le gaspillage, la pollution sont autant de phénomènes et facteurs qui font peser sur l’humanité des menaces réelles de pénuries d’eaux. Ce problème d’ordre mondial est source de nombreux conflits. C’est dans cette optique que nous pouvons nous demander :

maîtresses sont au cœur du Lean Management : La suppression de tous les gaspillages tout au long de la chaîne logistique et dans tous les processus de l’entreprise. être économe dans l’entreprise et non visà-vis du client ! Mettre l’homme au cœur du dispositif en exploitant toutes les capacités intellectuelles, dans toutes les structures de l’entreprise, à tous les échelons. Centré autour du juste-à-temps à la fin du siècle dernier, le concept concernait principalement les lieux de production.