Swot Unilever

SWOT UNILEVER Forces: Unilever est le pionnier de l'industrie des biens de consommations au Brésil Ils ont un chiffre d’affaire important => des moyens financiers importants et donc des possibilités pour s’étendre à de nouveaux marchés Ils ont une grande expérience Ils ont des marques globales mais aussi des marques locales qui s'adaptent aux besoins locaux En 1996: ils étaient les premiers en : connaissance de la marque, conscience de la marque et pénétration du marché au Brésil Image

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

Présentation  entreprise  et  marché   Concurrence  directe   Problématique   Analyse  SWOT   Diagnostic   Stratégie  marketing   Marketing-­‐mix   Recommandations   PRÉSENTATION  ENTREPRISE  ET  MARCHÉ   •  Unilever   *  Fondé  en  1930   *  2  pôles:   •  Knorr   *  Crée  en  1826,  et  détenu  par  Unilever  depuis  2000   *  1ère  marque  d’Unilever  en  CA   *  CA  annuel  de

SIGNAL – Analyse de l’Offre I/ Historique de Signal Signal est une marque du groupe UNILEVER A/ Unilever Unilever est une multinationale anglo-néerlandaise, dont les sièges sociaux sont situés à Londres (Angleterre) et à Rotterdam (Pays-Bas). Unilever a été fondé le 1er janvier 1930 Unilever possède plus de 400 marques dans le monde, dont 13 ont un chiffre d’affaires s’élevant à plus d’un milliard d’euros et 8 à plus d'un demi-milliard d'euros. Ensemble, les 20 marques principales d’Unilever

CAS BEN & JERRY’S PRESENTATION DU CAS 1- LE GROUPE UNILEVER : un groupe qui veut inspirer confiance Unilever, groupe fondé en 1930, s’organise autour de deux grands pôles : ▪ Les produits alimentaires ▪ Les produits d’hygiène de la maison et de soin de la personne Unilever a connu récemment des étapes significatives qui l’ont mené à devenir un des leaders incontesté de la grande consommation : ▪ Au cours des années 90, le groupe se recentre sur son cœur de métier : la grande

stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating Cash flow (EBE) 22 C. Analyse de la structure financière 24 1. Analyse de la structure par le bilan 24 2. Les ratios d’analyse du bilan 25 Conclusion 28 Introduction Unilever est un groupe anglo-néerlandais

17 SWOT .......................................................................... page 18 Analyse SWOT …………………………………………. page 19 Réponse à la problématique ………………………….. page 20 Introduction Nous avons choisi le Produit Dove dans son ensemble. Il nous apparait en premier lieu que ce produit appartient à plusieurs gammes, mais toujours en rapport avec l’hygiène et ce qu'on appelle, le «soin à la personne». Dove est l’une des nombreuses marques appartenant au groupe Unilever. En

CAS Lipton . Unilever l’entreprise – consommation courante Création en 1993 (Lipton Ice Tea + Knorr + Liptonic + Thé en vrac ou en sachet Les DAS : Agroalimentaire –soft drinks – infusions – Eau Aromatisé SWOT : S – Connaissance approfondie du produit « thé » W – Lipton tonic échec total. O – Seul sur le marché. Union avec PepsiCo. T –Passage délicat du thé en vrac ou en sachet, en thé boisson fraiche. Consommation du thé frais ne faisait pas partie des habitudes des européens

en 2006 ? ●Benco est la seule marque nationale en granulé, face aux MDD et 1ers prix >> présence dans tous les magasins. ●Marque connue en France. ● En 2003 : Nutrial rachète Benco et Banania à Unilever >> en 2006 phase de test et positionnement de la marque. 8 Feuille de route : l’analyse SWOT de Benco FAIBLESSES • Prix élevé par rapport aux MDD et 1ers prix • Peu d’opération Promo FORCES • Présence dans tous les bons hypermarchés et supermarchés • Forte présence en rayon • Les consommateurs

2 il y a un an) et 33,4(contre 32,7 il y a un an) du marché des brosses à dents non électrique. Promotion Qui satisfaire ? Comment les satisfaire ? Qui satisfaire ? Public Le public cible sont les femmes entre 25 et 40 ans Tableau Swot 1) Entreprise Force - un des leaders sur le marché - - - - Faiblesse - une image vieillotte - - - - Opportunité - - - - Menace - - - - - 2) Produit Force - - - - - Faiblesse - - - - - Opportunité - L’aspect