Un Marché Régulateur

Le rôle de l’État parait ainsi indispensable lorsque l’on parle d’économie de marché. Quoi qu’en disent les tenants du marché à tout prix, le marché est loin d’être parfait et de constituer la meilleure solution sociale et économique. L’État doit parvenir à réguler le marché et son intervention ne doit pas s’inscrire uniquement dans une perspective de court terme et de stricte efficacité économique. Contrairement au marché, l’action de l’État se situe aussi dans le long terme et doit prendre en compte

capitaux manipulés et de la sophistication des produits comme l'ont montré les affaires Barings et Société Générale. Dans le cadre du dispositif Bâle II ont été définies les bonnes pratiques à mettre en place par chaque établissement financier. Le régulateur financier national est chargé de les évaluer et de les contrôler. Les établissements financiers peuvent opter pour un dispositif d'évaluation de ces risques plus ou moins sophistiqué. Depuis la réforme Bâle II, le risque opérationnel entre dans

droit de la régulation, même si les prérogatives de ces organismes varient sensiblement. En matière économique, la liberté des transactions financières et des échanges a en effet rendu nécessaire une régulation des activités, une surveillance des marchés et des institutions permettant de protéger les épargnants et les actionnaires, les déposants, les assurés, les consommateurs. Dans un monde caractérisé notamment par le rôle de plus en plus considérable des instruments financiers dans le fonctionnement

Quels sont les grands enjeux de la libéralisation des services publics ? Le marché des télécommunications n’est plus un monopole d’État et suit une logique de libéralisation qui vise à introduire plus de concurrence. D’un point de vue théorique, le passage d’un monopole réglementé vers l’ouverture à la concurrence s’effectue afin de poursuivre un objectif de bien-être social. Il s’agit d’améliorer l’efficacité productive et innovatrice des services publics via la concurrence. Pour être plus précise

été mises en place dans l’urgence en réponse à un contexte de crise financière Début 2007, les autorités de régulation ont amorcé une série de mesures (Bâle 2 bis) orientées vers les points faibles du système : les activités de titrisation et de marchés Ces traitements ciblés ont été accompagnés par une réflexion autour d’un nouveau cadre global (Bâle 3). Malgré les réticences exprimées par la communauté bancaire, les nouveaux accords ont été entérinés lors du sommet G20 de Séoul (Novembre 2010)

impératifs d’ancrage à la globalisation des économies, donc des défis de la mondialisation et de ses répercussions sur les plans stratégique, politique et organisationnel.[10] Le Maroc reste en fait fidèle aux principes et fondements de l’économie de marché, ce qu’il a toujours mis en évidence tout en veillant à la nécessité de la réguler et de la moraliser. C’est dans ce cadre qu’il convient de situer l’activation du rôle du conseil de la concurrence à partir du 20Aout 2008, sachant que si la loi 06-99

passé dix-huit ans de sa vie à spéculer. Ancien du gouvernement Clinton, il a oeuvré pour que les marchés de produits dérivés, ces instruments financiers complexes comme les CDO et les CDS qui ont été au coeur de la crise des subprime, soient exempts de toute régulation. Aussi, quand le président Obama l'a nommé en mai dernier à la tête de la FDIC, l'institution en charge de la surveillance des marchés de dérivés américains avec la SEC, le gendarme de la Bourse, les financiers se sont frotté les mains

Plusieurs difficultés d’interprétation . . . . . . . . . . . . . . . page 11 2. Présentation du reporting prudentiel 2.1 - Présentation générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 14 2.2 - Présentation des attentes des régulateurs bancaires en termes de validation du reporting . . . . . . page 17 3. Conséquences pour les banques de la mise en œuvre de ces deux textes 3.1 - Des similitudes entre les deux textes . . . . . . . . . . . . . . page 20 3.2 - Renforcement de la

installés sur de solides monopoles qui leur assuraient la fidélité absolue d’usagers captifs, les entreprises publiques, sous la pression inexorable exercée par la construction du marché unique européen et par l’importance sans cesse croissante du droit de la consommation, ont dû s’ouvrir, elles aussi, aux notions de marché et de clientèle qui leur étaient étrangères. Certaines activités, historiquement exercées en monopole, ont été rendues accessibles à la concurrence par le législateur. Néanmoins

Le marché monétaire consiste en échanges de monnaie contre dettes à court terme. Il fonctionne largement par l’échange de titres négociables, mais peut aussi comporter des prêts directs, spécialement entre institutions financières. On parle du marché monétaire en Belgique. 1. L e marché interbancaire 2. Le marché des adjudications hebdomadaires 3. Le marché des certificats de Trésorerie 4. Le marché des avances et des remplois de fonds 5. Le marché des changes Cette restructuration