étude Du Marché De La Bière Groupes Stratégiques

Présentation du Groupe Heineken Sommaire Les ressources Interne : Liste des sources internes et externes Historique de la marque Présentation : Heineken France Le succès d’Heineken France L’esprit de la marque a) le respect de l’environnement et du développement durable b) Une consommation responsable c) Le lien social Les ressources internes de l’entreprise a) Les ressources humaines b) Les ressources Commerciales c) Les ressources technologiques d) Les ressources organisationnelles

SOMMAIRE Remerciements. Introduction. Section I : Présentation du groupe………………………………………………………...6 Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement

...... p.89 INTRODUCTION Dans cette phase d’introduction, il est intéressant de présenter le contexte dans lequel j’ai réalisé cette étude. Pour cela, nous allons présenter dans un premier temps l’entreprise dans laquelle j’effectue mon stage ainsi que le poste auquel j’ai été recruté. En deuxième partie d’introduction, nous étudierons le marché de la bière et son évolution. Nous nous attarderons sur l’évolution du marketing des biens de grande consommation. Nous analyserons les changements de

nouvelle agence de conseil de définir sa stratégie marketing , l’annonceur vous remet le brief ci-dessous. I. LA SOCIETE • 2SI appartient au puissant groupe américano-sénégalais « Africa Up CORP » (chiffres d’affaires : 150 milliards à travers 12 pays africains de l’Ouest et République Sud Africaine). • Les activités du groupe s’exercent dans plusieurs secteurs dont le bâtiment, les travaux publics, les mines (60 % pour l’ensemble) et l’agroalimentaire (40 %) • Un investissement

Le marché du vin Introduction : les vignerons français dépriment Quelle est la nature de cette crise ? Il s’agit d’une crise des débouchés, à la fois interne et externe : -Du point de vue national, la consommation nationale, qui approche les 33 milliers d’hectolitres, décroît régulièrement depuis 1954 pour des raisons structurelles: -L’évolution du goût des français : -Une législation défavorable à la promotion des vins (Loi Evin) -Peu de moyens engagés par les vignerons

| | |Ephec Bruxelles | | |[Etude de la jupiler dans un supermarché match] | | |

réussite Irlandaise Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………... 2 Présentation...……………………………………………………………………………... 3 1. La boisson ……………………………………………………………….……….. 3 2. La société …………………………………………………………………...…....3 1. Analyse stratégique de Guinness ………………………………………………….5 1.1. Analyse interne ……………………………………………………………….....5 1.2. Analyse environnementale ………………………………………………………….7 2. Les valeurs mises en avant ………………………………………………………….9 2.1. Guinness et la santé …………………………………………………………

marketing n’est pas toujours de faire du profit. 2) Les différents types de marché Première question, y a-t-il un marché = se demande si il existe suffisamment de consommateurs prêts à acheter un produit ou un service. Si réponse est non, responsable marketing devra trouver un autre marché. On va distinguer 4 types de marché. - des produits de grande consommation (PGC) On va surtout s’intéresser aux marchés concernés par des individus en particulier. Il s’agit d’une clientèle particulière

 Introduction Partie I : Chapitre I  : Diagnostique stratégique externe. §1/ l’enseigne Marjane. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de sept hypermarchés. Hypermarché à Rabat Bouragreg (1990). Hypermarché à Casablanca - Californie (1993). Hypermarché à Casablanca Twin Centre (1998). Devenu ACIMA Hypermarché à Marrakech Ménara (1999). Hypermarché à Casablanca Ain Sbaâ (2000) et un deuxième

CHAPITRE 2-LES ETUDES DE MARCHE Plan de la séquence : * Introduction * I. Définir l’objet de l’étude et réaliser l’étude exploratoire * II. L’enquête quantitative par sondage * III. L’enquête quantitative par panel INTRODUCTION : * Objectifs de l’étude de marché (EDM) : * Connaitre les besoins, les attentes, les goûts…de ses clients actuels et potentiels pour mieux y répondre. * Evaluer les menaces concurrentielles. * Saisir les opportunités de l’environnement