Travail Noté #1
Question #1 et #2 1.1 Discours de présentation à son entré en poste à l’automne 1993 2.1 Rôle de leader

1.2 Présentation de son plan triennal 94-97 au C.A. hiver 1993 2.2 Rôle de diffuseur

1.3 Pour parvenir à ces objectifs il renouvèle son équipe de direction et apporte quelques changements à la structure organisationnelle. 2.3 Rôle de répartiteur des ressources humaines

1.4 Mise en valeur des lieux 2.4 Rôle d’entrepreneur

1.5 Automne 1993 préparation de l’exposition Québec plein la vue, en collaboration avec la Ville de Québec, le Salon du livre de Québec, la Cinémathèque québécoise et l’Université Laval.
Avec cette première exposition, John R. Porter, à renouveler et développer de nouveaux partenariats.
Nouvelle figure pour le restaurant engageant une autre collaboration avec l’École de tourisme et d’hôtellerie du Collège Mérici. Et la Designer Madeleine Arbour. Du coup, le chiffre d’affaire du restaurant augmente.
Production du catalogue de l’exposition Québec plein la vue, en collaboration avec les Publications du Québec, et publication du livre Québec. Passion d’hiver. Ceux-ci formeront un coffret promotionnel offert au Comité international olympique, candidature hiver 2002. 2.5 Rôle de négociateur

1.6 Révision de l’inventaire des collections du Musée, accélération des restaurations des œuvres majeures. 2.6 Rôle d’observateur actif

1.7 Été 1994, révision de la vocation de l’ensemble des salles d’expositions.
Dédie trois salles à illustrant l’histoire du Québec. Fait preuve d’imagination en réunissant différents médiums.
Ajoute les champs ; photographies, arts décoratifs et design.
Création d’une salle dédiée à la très jeune clientèle. La salle Découvertes 2.7 Rôle d’entrepreneur

1.8 Accroissement de ses expositions itinérantes dans différentes régions du Québec. 2.8 Rôle de négociateur

1.9 Élargir les horizons de la programmation, projets