adm1002

582 mots 3 pages

Initiation à la gestion
Ce premier travail noté consiste à répondre à trois questions portant sur le cas «
La SEMCO : avec ou sans Ricardo
», que vous trouverez ci-dessous. Le contenu des semaines 1, 2, 3 et 4 vous sert de référence. ›
Ce travail est évalué sur 15 points et vaut pour 15
% de la note finale du cours.
›
Pour rédiger votre travail, nous vous conseillons d’utiliser le fichier- réponse mis à votre disposition.
›
Ce travail doit être remis à votre personne tutrice à la semaine 5, à l’aide du dépôt des travaux
.
Consignes
Lisez attentivement (soulignez, annotez, etc.) le cas ci-dessous «
La SEMCO : avec ou sans Ricardo
».
Répondez ensuite aux trois questions qui vous sont posées, en faisant appel aux concepts des semaines 1 à 4 du cours.
›
Votre travail comprendra un maximum de six pages (deux pages par réponse). Nous vous conseillons d’utiliser une police de caractères simple
(Times New Roman, Arial ou Calibri), de taille 10 à 12 points.
Consultez les consignes de présentation matérielle des travaux de la section 5 du
Guide des études à distance
[PDF] pour en apprendre davantage sur la présentation de vos travaux universitaires.
Travail noté 1
(Série B)
15 points
15 % de la note finale
-
1
-
Initiation à la gestion
La SEMCO : avec ou sans Ricardo
Télécharger le cas
La SEMCO : avec ou sans Ricardo
.
Questions
Question 1
(5 points)
En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique.
Question 2
(5 points)
En quoi l’entreprise SEMCO correspond à certains postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et

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adm1420
280 mots | 2 pages

ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 1 SÉRIE A CONSIGNES Ce premier travail noté porte sur les thèmes 1 à 6 du cours. Il se compose de deux problèmes à résoudre.….

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TN1 initiation
1399 mots | 6 pages

Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO remet en épreuve plusieurs principes associés à l’organisation scientifique du travail et à l’administration classique. En changeant les pratiques managériales en 1980, Ricardo Semler obtient une amélioration majeure.….

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Adm 1002 travail noté 1
1251 mots | 6 pages

Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO fondée par Antonio Semler en 1952 utilisait un style de gestion classique et hiérarchique jusqu’au jour où elle fût transféré à son fils Ricardo Semler en 1980. Cette année à été l’ère de changement du système de gestion de la compagnie.….

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ADM 1002
1253 mots | 6 pages

Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité.….

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Adm1072
1178 mots | 5 pages

QUESTION #1 a) Généralement, 70% du salaire permet de combler les besoins financier à la retraite. En partant de l’hypothèse d’un salaire de 40 500$ : 40 500$ x 70% = 28 350$ nécessaires à la retraite afin de combler les besoins financiers. Si on considère les calculs mentionnés ci-dessous : 70% nécessaire à la retraite – 15% SV – 25% RRQ, il reste un 30% provenant de l’épargne (REER ou autres)….

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ADM1002_TN1
3245 mots | 13 pages

En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO, est née à une époque où divers courants de pensées formelles et rationnelles émergent à travers le monde, notamment dans les pays anglo-saxon, un tournant radical dans la manière de diriger l’économie incidemment liée à une crise économique monstre qui frappait sévèrement les pays du nord. Ce qui va être doublement néfaste pour les pays en émergence tel le Brésil.….

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Adm1002 - tn2
815 mots | 4 pages

En effet, puisque l’industrie du vêtement canadienne est peu connue hors de l’Amérique du nord, le nombre d’acheteuses potentielles s’en voit grandement diminué. Puisque le marché est réduit, les coûts de production unitaire s’en voir affecté à la hausse et réduise la compétitivité face aux produits importés. Un autre facteur nuisible pour l’industrie est le manque de coopération entre les différents acteurs. On peut observer un exemple flagrant de ce manque dans le texte Angela Bucaro, designer de mode et femme d’affaires, texte proposé pour ce présent travail. On peut y lire « […] Ils sont représentés par plusieurs associations professionnelles et régionales aux intérêts parfois divergents, ce qui le leur permet pas de s’affirmer avec force dans l’industrie.….

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Adm 1002
378 mots | 2 pages

Question1: Lorsque nous prenons le temps d’analyser la structure organisationnelle de l’organisation SEMCO, il est facile pour nous de mettre en évidence plusieurs aspects qui remettent en question les principes scientifiques de travail (Taylor) OST, tout comme les principes de l’administration classique de Fayol. Dans l’organisation scientifique du travail que Taylor a mis en place, il compare un employé à une machine que l’on peut programmer de sorte à arriver à un objectif en lui faisant faire des mouvements de manière répétitive. Voici un extrait qui vient appuyer mon affirmation :« La rationalisation conduite a déplacé le travail pour en confier les éléments conceptuels aux elites et a déposséder le travailleur de toute intelligence ou de tout savoir ou savoir-faire particulier pour en faire un quasi-automate».(p.38 du manuel).….

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Adm 1002
286 mots | 2 pages

ANALYSE DES PROBLÈMES L’industrie canadienne du vêtement est affectée par diverses faiblesses et dangers mais présente également plusieurs possibilités intéressantes. Nous aborderons en premier lieu les aspects négatifs de l’industrie puis nous nous pencherons sur les opportunités qu’elle nous présente. L’industrie du vêtement au Canada, particulièrement l’industrie du vêtement pour femmes, souffre de l’étroitesse de son marché. En effet, puisque l’industrie du vêtement canadienne est peu connue hors de l’Amérique du nord, le nombre d’acheteuses potentielles s’en voit grandement diminué.….

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Adm1002 tn2
1910 mots | 8 pages

Question 1 Dangers L’industrie du vêtement est en plein changement au Canada, principalement dans le domaine des vêtements féminins. Auparavant, la population achetait principalement des vêtements de bas et moyen de gamme, donc les manufacturiers produisaient ce type de vêtement. La compétition internationale a alors commencé à s’installer graduellement, puisque certains pays étaient capables de produire ces vêtements à des coûts inférieurs, principalement à cause des salaires peu élevés dans ces pays. En plus de cette compétition qui s’installe pour les vêtements bas et moyen de gamme au fil des années, les habitudes de consommation évoluent de façon significative.….

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Adm1002
1230 mots | 5 pages

3. Conseil aux employés pour la gestion courante. 4. Le support quotidien au personnel dans leur dossier afin de les habitués à être davantage responsable de leurs dossiers. 5.….

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Travail not initiation la gestion 1
2660 mots | 11 pages

Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. Réponse 1 Cinq grands principes président, selon Taylor (1911), à l’organisation scientifique du travail. Il s’agit de l’analyse et de la décomposition des tâches, la sélection de l’individu le plus apte à accomplir la tâche de manière scientifique, la formation, le suivi et le contrôle permanents, le système de salaires proportionnel aux normes de rendement et la division entre direction et exécution.….

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Adm1002 tn1
1373 mots | 6 pages

Travail noté 1 Questions 1 et 2 Note : J’ai combiné les deux questions dans un tableau. | |Activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse |Rôles assumés | | |populaire du Coteau. | | |1 |G. D. rencontre son parrain. Cette pratique facilite son intégration dans ses nouvelles |Agent de liaison | | |fonctions. | | |2 |G. D. consacre 50% de son temps au renouvellement du crédit.….

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928 mots | 4 pages

Allez-yrécoltes » pour les « edi, Ç Ça vien t « « ee w cebook a F r u s u o À la radio a vien t dette e v e g a v i l'arr k-end ! du s» de de c h e z ncohu s» Dès vendr ez nou Chou-fleur Ça vien t s» chez nou de 5 C/ch. «….

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adm1015
743 mots | 3 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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