AIR FRANCE : ANALYSE STRATEGIQUE FINANCIERE

LEADER EUROPEEN DU TRANSPORT AERIEN

SOMMAIRE
Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité
A. Présentation………………………………………………………………..2 Historique……………………………………………………………………………………..2
Air France- KLM……………………………………………………………………………...3
B. DAS………………………………...…………………………………….4
C. Audit interne……………………………………………………………….4 Partie 2: Le secteur d’activité et l’attractivité A. Audit externe - Macro environnement………………………………9 B. Micro environnement………………………………………………..10 C. Matrice………………………………………………………………..11 D. Porter…………………………………………………………………12 E. SWOT………………………………………………………………...14

Partie 3 :
A. Objectifs……………………………………………………………...15
B. Stratégie …………………………………………………………….16

Sources…………………………………………………………20

Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité

A) Présentation
Historique
-1933 : Air France naît de la fusion de 4 grands transporteurs français. Officiellement créée le 7 octobre.
-1974 : Air France s’installe dans la nouvelle aérogare de Roissy-Charles de Gaulle et diversifie son offre avec son activité de fret.
-1990 : Au bord de la faillite, la compagnie est sauvée par un apport de l’Etat. L’entreprise entame alors une période d’importante restructuration.
-1996 : Air France adopte la stratégie du Hub à Roissy-Charles de Gaulle.
-1999 : Air France en bourse, cotée sur le premier marché de la bourse de Paris.
-2000 : Air France opte pour la stratégie d’alliances. L’alliance Sky Team est créée entre Air France et Delta, Aeromexico et Korean Air. Le but est d’améliorer la visibilité des compagnies à l’international.
-2003-2004 : La fusion entre Air France et KLM donne naissance au 1er groupe européen de transport aérien.
Le groupe Air France-KLM représente ainsi deux compagnies aériennes. Il détient deux filiales respectivement Air France et KLM et est présent dans 3 métiers :
- Le transport de passagers (80% du chiffre d’affaires sur