Amazon stratégie etudes de cas

Pages: 2 (256 mots) Publié le: 8 novembre 2014
Le cas d’Amazon.com, son positionnement et sa stratégie de croissance

Sommaire

Introduction

A. Naissance de l’entreprise :
I.L’environnementconcurrentiel à la création
II. Les choix stratégiques à la création
III. Les résultats liés à ces choix
B. Stratégie de développementet decroissance de la firme :
I. Les nouveaux enjeux
II. La stratégie de croissance face à ces enjeux
III. Résultatsde la diversification et la consolidation
C. Amazon.com aujourd’hui :
I. Le nouveau marché
II. Amazon.com et le KindleConclusion

Introduction

Amazon.com est une entreprise créée par Jeff Bezos en 1994 spécialisée dans la vente de livres et d’autres produits culturels sur Internet. En 1997,seulement deux ans aprèssa création, l’entreprise est introduite en bourse au NASDAQ. C’est un symbole du développement rapide de l’entreprise. Peu de temps après, Amazon.com opère une politique decroissancegéographique en s’installant dans plusieurs pays tels que la France, la Grande-Bretagne et l’Allemagne. Aujourd’hui c’est un géant de la vente de produits par Internet.
Ce dossierpermet de comprendre leprocessus de création de valeur qui a donné un avantage compétitif non négligeable à Amazon.com. Notre choix s’est orienté vers cette entreprise à cause de la croissancesurprenante de cettestart-up opérant sur un marché mature et proche de la concurrence pure et parfaite (à l’échelle nationale).
L’objectif de cette étude est donc d’analyser la stratégie de cetteentreprise. Or, unestratégie dépend fortement de la structure du marché. Ainsi, afin de mener cette étude correctement, il est donc nécessaire d’analyser la structure du marché du livre à la création de... [à...
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