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Mission 1

Analyse bibliographique de « 100 ans de management » Sommaire I/Choix de l’ouvrage II/L’auteur III/Table des matières IV/Analyse de l’ouvrage V/Bibliographie VI/Eléments utilisables en entreprise
Bruno JARROSSON DUNOD – 2000,2004 Deuxième édition 175 pages

I/Choix de l’ouvrage
J’ai choisi un livre sur le thème du management car ma mission en entreprise repose sur le management participatif. En ce qui concerne la méthodologie 5S, j’avais déjà lu « Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants » de Christian Hohmann. J’ai souhaité un livre qui retraçait l’histoire du management car je voulais comprendre sur quelles théories passées les organisations s’étaient construites. De plus, la biographie de l’auteur, m’a conforté sur mon choix.

II/L’auteur
Bruno Jarrosson, né le 26 décembre 1955, est ingénieur Supélec de formation. Il exerce une fonction de consultant chez DMJ-Consultants. En parallèle, il enseigne à Supélec et Paris IV Sorbonne. Il est aussi expert auprès de l’Association Progrès du Management. Il a quatre domaines d’expertise : la stratégie, la philosophie, la science et l’histoire.

III/Table des matières
Avant-propos 1/ la division du travail et l’organisation 2/ La bureaucratie : Fayol et Weber 3/ Taylor était-il taylorien ? 4/ Le fait fondateur et l’école des relations humaines 5/ La motivation 6/ La stratégie 7/ La décision 8/ La qualité et la théorie de l’excellence 9/ Structure et organisation 10/ Le management des connaissances et de l’information 11/ L’analyse stratégique de l’organisation

Maëlle Maucurier Page 2 sur 7 12/ Le leadership 13/ Les idées neuves en management 14/ Les figures libres : innovations et changement Conclusion Bibliographie

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IV/Analyse de l’ouvrage
Avant propos Dans ce livre, l’auteur ne prétend pas résumer un siècle de théories sur le management mais plutôt de s’attarder sur quelques moments clés. Les cinq premiers chapitres ont pour fil