Annlyse concurrentielle sony

Pages: 8 (1852 mots) Publié le: 5 juin 2013
L'analyse concurrentielle.

Introduction.

Nous avons décidé de réalisé notre analyse concurrentielle sur un secteur bien précis, le marché des consoles de jeux vidéo.
Les fonctionnalités des consoles de jeu ne cessent d'évoluer, c'était au départ une console permettant uniquement de jouer à des jeux virtuels puis au fur et à mesure il est venu s'ajouter beaucoup d'autres options telles quelecteur de DVD, graveur, connexion à internet, lecteur MP3. Actuellement la console de jeu se rapproche plus en plus des fonctionnalités d'un l'ordinateur.La console de jeux vidéo est aujourd'hui devenue un réel loisir qui se développe constamment grâce à l'évolution des nouvelles technologies. Le marché de la console est un marché qui évolue sans cesse, c'est en effet un secteur très dynamiquequi se doit de proposer toujours plus de nouveautés car la concurrence est très rude.
Afin d'étudier le cas de la Playstation 3, nous analyserons tout concernant l’aspect concurrentiel de cette console de jeux vidéo.

1. La concurrence.

1.1 Définition

« La concurrence concerne la rivalité entre les entreprises qui opèrent sur un marché et satisfont les même besoins des consommateurs »L'enjeu des entreprises et de bien comprendre la manière dont la concurrence s'exerce, et comment elle évolue.

1.2 Les différentes situations concurrentielles.

À la différence du marché PC, les fabricants de consoles ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. L'histoire semble avoir prouvé que le marché n'est pas capable d'accueillir plus de 3 acteurs majeurs simultanément. Ce que cettedernière décennie tend à prouver étant donné que les grands rivaux Sony et Nintendo ont évincé Sega par les lois du marché et que le marché du jeu vidéo se sature et se resserre autour d'un trio, auquel Microsoft figure désormais.
Le marché peut être caractérisé comme un marché Oligopole, en effet le nombre d’acheteurs concerne un très grand nombre de personne et le nombre de fournisseurs est limité, 3seulement.
D’après le tableau ci-dessous nous pouvoir voir qu’il s’agit bien d’un marché Oligopole.

Acheteurs | Fournisseurs |
| Un | Quelques | Nombreux |
Un | Monopole bilatéral | Monopsone limité | Monopsone |
Quelques | Monopole limité | Oligopole bilatéral | Oligopole |
Nombreux | Monopole | Oligopole |Concurrence |

1.3 L’intensité concurrentielle sur le marché.

Nous allons voir l’intensité concurrentielle de Sony, avec sa console de jeux vidéo, la Playstation 3.
Pour cela nous allons utiliser le « Modèle des cinq forces de Porter » élaboré par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter en 1979.

Selon Michael Porter, l’intensité concurrentielle d’un marché dépend de cinqforces concurrentielles : nouveaux entrants, substituts, fournisseurs, acheteurs et rivalité interne.

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Pouvoir de négociation des clients :

Leur pouvoir de négociation est assez faible, car c’est un marché avec des clients nombreux faisant face à peu de producteur (Microsoft, Nintendo, Sony)donc un pouvoir de négociation très limité.

Pouvoir de négociation des fournisseurs :

Le pouvoir de négociation des fournisseurs est lui aussi très faible, il varie en fonction de plusieurs critères. La marque fait face à un nombre élevés de fournisseurs comme par exemple : GDA, magasins spécialisé, Internet.
La marque puissante, avec une image déjà établie dans le monde entier.Des produitstrès peu différenciés au sein de la marque.Tous c’est facteurs réunis révèle un pouvoir de négociation très faible vis-à-vis des fournisseurs.

Menace des produits de substitution :

Les menaces sont assez nombreuses, nous pouvons prendre l’exemple des Tablette Tactile, des ordinateurs qui font aussi office de jeux vidéo, les Smartphones, les autres consoles de jeux vidéo etc…
La menace des...
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