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Management

A partir du document et de vos connaissances, identifiez les forces et les faiblesses de cette PME en analysant ses ressources, ses compétences et sa chaîne de valeur.

ARCHOS est une société française, filiale de Capital Consulting, qui conçoit et vend des produits électroniques notamment des baladeurs et tablettes multimédias. Elle a été créée en 1988 par Henri Crohas, actuel PDG de la société. Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Analysons ses ressources, ses compétences et sa chaîne de valeur.
ARCHOS, au capital de 4 342 462,50€, possède une usine en France basée à Igny. Ses autres filiales sont présentes dans le monde entier : Allemagne, Etats-Unis, Italie, Chine. Le fait qu’elle produise en Chine les pièces dont elle a besoin pour fabriquer ses produits lui confère une possibilité plus grande d’augmenter son bénéfice chaque année. Notons d’ailleurs, qu’elle produit 1 millions d’unités par an. Forte d’un personnel hautement qualifié qu’elle semble réussir à fidéliser, elle est consciente de l’importance du capital humain. La plupart de ses employés sont des ingénieurs en recherches et développement. De plus, ses relations partenariales avec des grands groupes comme ALCATEL, OPERA, SFR, ou FNAC sont solides et participent à sa grande notoriété. Ses produits sont distribués dans les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) et les magasins spécialisés en électronique. Tout cela, montre que ARCHOS possède des ressources financières, physiques et humaines incontestables.
ARCHOS est en recherche perpétuelle d’innovations, ce qui est nécessaire afin de pouvoir exister et subsister dans le domaine de l’électronique. C’est une compétence fondamentale stratégique qu’elle possède. En effet, c’est elle qui avait lancé le premier baladeur vidéo du marché en 2002 et réalisait un chiffre d’affaires de 130 millions d’€ dont 25% en France et 75% aux Etats-Unis et dans plus de 40 pays d’Europe et d’Asie.