APPORT DE L'AUDIT INTERNE DANS LA REALISATION DES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE
PROCEDURE DE L'AUDIT INTERNE
I- GESTION DE L'ENTREPRISE
L'efficacité de la gestion a la Sonatel est entendue en terme de performance de l'entreprise. Cette performance est évaluée soit en termes de résultat spécifique, qui peut être le profit, soit en termes de résultat global, comme le chiffre d'affaires. Le niveau de la performance dépend alors a la SONATEL alors de la qualité qui, à son tour, est liée à « l'opportunité des décisions stratégiques mais aussi à l'action de chacun ainsi que la cohérence de l'ensemble de ces actions ».
Lorsque l'entreprise est gérée au travers des relations de délégation, l'établissement des contrats entre les différentes parties, spécifiant les droits, obligations et objectifs, implique non seulement un système de contrôle mais aussi des critères d'évaluation afin de réduire les dysfonctionnements.
II- ANALYSE DES OUTILS DE GESTION DE L'ENTREPRISE
Les outils traditionnels utilisess a la SONATEL sont la comptabilité analytique, les budgets, les tableaux de bord .Ces outils jouent un rôle déterminant qui tient aux propriétés de l'information financière qu'ils sont chargés de traiter.
Le contrôle de gestion a un rôle important au sein de la SONATEL .Il a le role de formateur, de diffuseur de la culture économique dans l'entreprise et il s'attachera à montrer la signification en termes financiers des variables opérationnelles et en terme opérationnels des variables financières. Le contrôle de gestion veille de ce fait à ce que les indicateurs monétaires soient toujours choisis en fonction de leur cohérence avec les processus techniques.
Chapitre II : L'OUTIL FONDAMENTAL DE L'AUDIT INTERNE : LE CONTROLE INTERNE
I- MANAGEMENT ET LE CONTROLE INTERNE
1-1- Définition et objectifs du contrôle interne
1-1-1- Définitions
Selon l'Ordre des Experts Comptables et des Comptables Agrées (1977) :
« Le contrôle interne est l'ensemble des sécurités