Audit

Pages: 9 (2129 mots) Publié le: 28 janvier 2011
M A R C H É S

Les banques font face à un environnement socioéconomique de plus en plus difficile. Et les risques auxquels elles sont confrontées sont devenus plus nombreux et plus complexes.

L’approche risque
au centre de l’audit bancaire
Dans le contexte économique actuel, les banques doivent plus que jamais disposer d’un système de gestion de risque efficace et élaboré afin de préserverleur solidité financière, de continuer de croître et d’apporter la confiance au marché.
BARBARA LAMBERT ANTONIO MIRA

L

ES DOMAINES d’activité

Barbara Lambert Partner, Ernst & Young SA/Switzerland.

des banques se sont fortement étendus et les produits offerts largement étoffés. Les attentes des clients sont devenues plus élevées, les bourses ont connu des volatilités de plus grandeampleur, la pression sur le secret bancaire devient plus forte et la concurrence nationale et internationale plus vive. Pour survivre et croître, les banques doivent sans cesse augmenter la valeur ajoutée, satisfaire aux exigences rapides et croissantes des régulateurs et des marchés, tout en minimisant en même temps les coûts et les risques.

L’importance de la gestion du risque

Antonio MiraSenior Manager, Ernst & Young SA/Switzerland.

A l’image de cette évolution, les risques auxquels le secteur bancaire est confronté sont devenus plus nombreux, significatifs et complexes. Ainsi, les banques doivent plus que jamais disposer d’un système

de gestion de risque efficace et élaboré, susceptible d’assurer une réaction rapide face à l’apparition de nouveaux risques. A l’instar de laplupart des entreprises industrielles et de services qui n’ont, suite aux pressions exercées par le marché, réagi que récemment avec l’implémentation d’un enterprise-wide-riskmanagement, une gestion de risque adéquate est exigée par l’autorité de surveillance bancaire en Suisse depuis fort longtemps. La Commission fédérale des banques (CFB) attend, en particulier, de chaque banque, l’existenced’une organisation interne adéquate par rapport à l’activité exercée et aux risques encourus. D’où la nécessité d’un système de gestion de risque performant. Ce point sera encore renforcé dans la législation suisse avec l’entrée en vigueur, prévue en 2007, des nouveaux accords de Bâle II. Ceux-ci visent à élaborer une approche exhaustive de l’adéquation des fonds propres et se basent sur trois piliersqui

se renforcent mutuellement. Le premier pilier couvre les exigences en fonds propres en regard du risque de crédit, de marché et des risques opérationnels. L’objectif du deuxième pilier est d’assurer que les banques appliquent des procédures internes saines pour déterminer l’adéquation de leurs fonds propres sur la base d’une évaluation approfondie des risques encourus. Quant au troisièmepilier, il est basé sur la capacité de la discipline du marché et devrait modifier la politique de communication des banques, qui seront ainsi amenées à fournir des informations supplémentaires. A noter que les exigences qualitatives et quantitatives de gestion de risque ne représentent qu’un aspect du vaste cadre réglementaire existant applicable aux banques. Ce cadre est composé de lois (dontprincipalement la loi sur les banques, la loi sur les bourses et les valeurs mobilières et la loi sur les fonds de placement) et de leurs ordonnances d’application, ainsi

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L’AGEFI – HAUTE FINANCE NOVEMBRE 2003

M A R C H É S

Les banques doivent plus que jamais disposer d’un système de gestion de risque efficace et élaboré, susceptible d’assurer une réaction rapide face à l’apparitionde nouveaux risques.
La coordination entre les différents intervenants
La surveillance des activités bancaires est assurée par plusieurs acteurs entre lesquels une collaboration est nécessaire.

que des règles de comportement définies par les associations professionnelles sous forme d’autoréglementation (notamment l’Association Suisse des Banquiers – ASB) et des circulaires édictées par...
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