blabla

Pages: 6 (1279 mots) Publié le: 7 janvier 2014
Program Evaluation and Review Technic (logiciel Project)

1958: amiral rayburn
NASA : système d’arme POLARIS
PERT : Program Evaluation ans Research Technique

Méthode de planification et de suivi destinée à rationaliser l’exécution d’un projet donné et à connaître à chaque instant l’état de son avancement d’un projet à prévoir l’influence d’évènements extérieurs.
Sur la suite dudéroulement, permet d’optimiser les conditions de réalisation du projet.

MODE DE RESOLUTION D’EXERCICE

1- Lire le texte de l’exercice
2- Repérer pendant une deuxième lecture les différentes tâches est leurs dérivées.
3- A partir du texte et du contenu des tâches , déterminer les antécédents.
4- Rassembler dans un tableau récapitulatif les renseignements obtenus
5- A partir des relationsd’antécédents, mettre en évidence les différents niveaux de tâches en présence.
6- Elaborer à partir des différents niveaux un brouillon du graphe mettant les tâches en relations en suivant les relations d’antécédence.
7- Une fois que sont mises en évidences dans ce brouillon, les endroits qui nécessiteront la présence de tâches fictives et que l’architecture du graphe sera éventuellement corrigée pourpermettre une présentation esthétique.
8- Tracer le graphe définitif

N.B : Lorsque deux ou plusieurs tâche finissent au même sommet, la date au plus tôt à indiquer pour ce sommet sera la date la plus élevée.
Ce calcul permettra d’obtenir pour le sommet final une date qui indiquera la durée minimal du projet.

Calculer les dates au plus tôt

9- A partir de cette date finale, calculer les dates auplus tard en remontant le graphe.

N.B : Lorsque deux ou plusieurs tâches se trouvent avoir le même sommet du début, la date indiquée pour ce sommet sera la date la moins élevée.

10- Une fois les dates calculées, reportez-les dans le tableau.
11- A partir de ces dates calculer les marges totales
12- Calculer les marges libres.



Il a pour objet l’ordonnance des opérations relatives àun projet dans la perspective de la réduction des délais.
Pour le construire : 3 phases consistent à déterminer les tâches, l’ordre d’exécution des tâches et leur enchaînement.

Les symboles de représentation du PERT :


Pour une tâche : Tâche  Tache J, durée 2
J2 toujours exprimée dans la même unité

La longueur de la flèche n’est pas proportionnelle au temps

Pourune étape : 1 Début ou fin d’une tâche. Une tache est définie par ses étapes de début et de fin.

Remarque : si deux tâches ont les mêmes taches antécédentes et subséquentes, pour qu’elles ne soient pas délimitées par les deux même étapes, on les représentent comme suit :

1  2
Y

3

Les étapes sont numérotés de façon que un chemin les numéros soient toujourscroissants.

*Taches séquentielles OOO
J A

* Taches en parallèles :
A

G


* Tâches fictives : ….> de durée nulle, elle représente une contrainte d’antériorité.

OO
U V

O-W-OO-X-

Date au plus tôt d’une étape :  4  Date au plus tôt de l’étape 4 = 6
G 6 H

Date au plus tot = Date au plus tôt de l’étape précédente plusdurée de la tâche comprise entre les deux étapes.

2  4  Date au plus de l’étape 2+4 = 6
G4 6

Remarque : On procède dans un ordre croissant des étapes, quant il y a convergence des chemins, on retient la valeur maximale
La date au plus tôt de la dernière étape représente le temps minimal d’execution du projet.

Chemin critique : c’est le chemin sur lequel les tâches se succèdentsans aucun battement.

Tâche : tout se qui prend du temps.

Une lettre Majuscule (de A à Z) si

Construction d’un réseau PERT :

1°) Faire l’inventaire des tâches
Représenter chaque tâche par un symbole
Préciser sa durée
Déterminer les tâches antérieures en se limitant aux tâches immédiatement antérieures.

2°) Prévoir l’ordre d’exécution des tâches
Repérer la tâche n’ayant...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Blabla
  • Blabla
  • blabla
  • blabla
  • Blabla
  • Blabla
  • Blabla
  • Blabla

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !