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A. Objectifs
Faisant suite à l'esquisse de projet (voir fiche), l'étude de faisabilité précise comment et avec quels moyens les objectifs de l'évaluation peuvent être atteints sur un plan méthodologique. Elle donne aussi des indications sur son coût, les délais envisagés et le recours à des experts externes. B. Coordination avec l'esquisse de projet
L'étude de faisabilité aborde les moyens nécessaires pour arriver aux résultats, contrairement à l'esquisse de projet. Cette dernière s'intéresse au contenu de la politique à évaluer: • comment fonctionne la politique examinée? • quelles sont les études déjà effectuées, en cours ou projetées? • quelles sont les modifications législatives déjà effectuées, en cours ou projetées? • quelles sont les questions qui doivent être traitées? • quelles sont les options possibles et celles qui ont été exclues? • quelles peuvent être les conséquences pratiques et financières de l'évaluation? Si certaines de ces questions n'ont pas été abordées dans l'esquisse, elles doivent être intégrées dans l'étude de faisabilité. Les points à examiner dans l'esquisse de projet et dans l'étude de faisabilité doivent forcément être traitées une fois ou l'autre lors de l'évaluation. Tout ce qui est fait préalablement est du temps gagné pour l'évaluation proprement dite et permet au responsable de mandat de prendre ses décisions en bonne connaissance de cause. Il est cependant préférable de bien distinguer la nature des deux documents. En confondant les deux logiques, on court notamment le risque de se concentrer plus sur la méthode que sur les questions à résoudre et d'adapter les questions de l'évaluation aux méthodes que l'on souhaite adopter! C. Questions à résoudre
L'étude de faisabilité doit répondre aux dix questions suivantes: 1. L'évaluation est-elle faisable et, si oui, comment?
L'étude de faisabilité doit permettre de choisir un design de recherche approprié. Si ce