Carnet de bord étude de mercatique
1-Présentation générale
Le projet se situe est dans la continuité de l’étude de gestion réalisée en classe de 1ère et constitue la partie pratique de l’épreuve de spécialité. C’est un travail à réaliser par groupe de trois ou quatre élèves.
Un projet est « Ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques » (AFNOR X509-115).
Cette approche implique donc la définition d'objectifs, la description des activités à réaliser et leur articulation, le choix des techniques à mettre en œuvre mais également des outils technologiques à mobiliser et enfin la maîtrise des contraintes temporelles et matérielles qui vont conditionner la réussite du projet. Vous pouvez être amenés à privilégier une dimension de la problématique, dans ce cas, votre choix devra être argumenté.
Vous allez donc être au cœur d'une entreprise dans laquelle vous devrez identifier un besoin et proposer des solutions argumentées pour répondre au problème posé.
2 – Découverte du contexte
La première étape du projet consiste à analyser le contexte proposé pour trouver quel est le besoin de l'entreprise. Pour cela, différentes méthodes d'analyse et de résolution de problèmes sont à votre disposition comme celle du QQOQCP (voir étape 1 du guide méthodologique)
Cette étape doit vous permettre d'analyser le contexte, les acteurs en présence, les besoins et les contraintes auxquelles vous devez faire face. (Voir étape 2 du guide méthodologique)
3 – Organisation du travail
Après avoir analysé le contexte, vous allez organiser le travail au sein du groupe en donnant un rôle à chacun d'entre vous, rôle auquel va être associé un certain nombre de tâches. Vous aurez ainsi défini une liste des tâches (Voir étape 3 du guide méthodologique)
Il ne faut pas perdre de vue la contrainte temporelle que vous pourrez gérer grâce à un planning par exemple (Voir étape 3