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Cas ibm

2046 mots 9 pages
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Etude de cas IBM

Réflexion:

1. Dressez le SWOT de la compagnie « IBM »

STRENGTHS :

IBM est la plus grande société de technologie de l'information du monde qui opère dans 170 pays à travers le monde.

Son offre est très variée : conseil, intégration de systèmes, externalisation, maintenance de systèmes, hébergement sur le Web...

Tous ses indicateurs financiers sont au beau fixe (ex : son bénéfice net était de plus de 12 millions de $ une fois l'exercice financier décembre 2008 fini, soit une augmentation de 18.4 % par rapport à 2007).

IBM est le leader mondial dans l'intergiciel et la deuxième plus grande société de logiciels. C’est également le leader de nombreux segments d’activité, tels que les logiciels de gestion de l’information, le logiciel de messagerie instantanée pour les sociétés… IBM est aussi un important fournisseur de logiciels commandant la gestion d'opérations et un des acteurs principaux dans le segment de marché de services de conseil.
Enfin, IBM figure parmi les acteurs proéminents sur le marché du serveur et du stockage de dispositifs, et mène en parallèle le marché des superordinateurs.

La société possède une marque fort reconnaissable, classé seconde dans la liste des 100 Meilleures Marques Mondiales en 2008 selon Interbrand. IBM jouit donc d’un capital de marque très fort.

La société dépense annuellement environ 6 milliards de $ en R&D, concentrant ses investissements sur les opportunités à forte croissance. Ce qui lui a permis de recevoir plus de brevets américains qu'aucune autre société en 2008, pour la 16ème année consécutive.
Ainsi, ses investissements génèrent un revenu annuel de propriété intellectuelle d'environ 1 milliard de $. Ils aboutissent également à des lancements majeurs de produit (ex : le Système Z d'unité centrale).

IBM a su réalisé des acquisitions stratégiques (ex : les acquisitions de Cognos ou Telelogic ont étendu ses capacités d'intergiciel).

De même, IBM continue à améliorer sa

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