1 Travail à réaliser et à rendre

1 Cas Pratique.

1. En utilisant le modèle PESTEL identifiez les influences structurelles affectant l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse en terme de diamant de porter pour diagnostiquer les forces des concurrents. 3. En utilisant un diagramme radar, identifiez la force qui pèse le plus sur cette industrie 4. Quelles sont les solutions stratégiques des concurrents occidentaux permettant de faire face aux tendances structurelles du marché et à la menace la plus importante

NB. Concernant la partie II de ce travail, vous prendrez bien évidemment soin d’illustrer vos propos par quelques renvois au texte figurant en annexe du présent document.

JurassicToys

L'industrie mondiale du jouet

Début 2005, le marché mondial du jouet était estimé à près de 50 milliards d'euros. Produits en grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d'enfants occidentaux. Le marché européen connaissait une croissance annuelle de 10 % alors que rien qu'en France, le budget moyen annuel en jouets dépassait les 250 euros par enfant. Les jouets étaient des produits très internationaux, car les goûts des enfants, nivelés par de vastes campagnes publicitaires relayées par des filins à gros budget (Star Wars, Harry Porter, Le seigneur des anneaux, productions Disney, etc.) et des séries télévisées américaines et japonaises (Pokémon, etc.), variaient très peu d'un pays à l'autre. L'Amérique du Nord, l'Europe de l'Ouest et l'Asie du Sud-Est absorbaient chacune environ un tiers du marché mondial. Les dix premiers fabricants mondiaux contrôlaient 70 % du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards), et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe familial danois LEGO (1,1 milliard d'euros de chiffre