NOMS : NOUNDJA NKWEGNI
PRENOM : RODRIGUE
DEVOIR : CAS STRASBOURG PLUS

REPONSE 1 : Présentation synthétique de « Aujourd’hui l’Alsace »
Le cas soumis à notre analyse est celui du projet Strasbourg plus qui porte sur : Aujourd’hui l’Alsace, entreprise de presse qui diffuse un quotidien sur l’ensemble du département de Bas Rhin où il occupe une place de leader. Aujourd’hui l’Alsace se démarque fortement des autres des journaux concurrents par : * Son format berlinois: plus petit et son découpage en cahiers. Certains cahiers en l’occurrence le 1,3 et 4 font l’objet d’une offre adéquate pour les personnes âgées à travers une traduction en langue. * Son mode et sa structure de diffusion : qui utilise comme canaux : les kiosques pour les ventes au numéro, le portage à domicile, l’abonnement postal ainsi que les autres modes de diffusion très populaires dans d’autres régions. * Son taux de pénétration : qui est de 47% des ménages bas-rhinois avec un taux de lecteurs réguliers de 43%. [(430000/1000000)*100].
Si tant est il vrai que Aujourd’hui l’Alsace résiste mieux à la baisse d’activités enregistrée par les autres titres du secteur, il convient tout au moins de noter un recul : * De son chiffre d’affaires entre 2002 et 2003 : qui s’explique par une diminution d’activité sur ses modes de diffusion phares notamment les abonnements (représentant 84% de la diffusion et qui connait une baisse de chiffre d’affaires de 2%)), les ventes en kiosque (représentant un pourcentage de diffusion de 13% avec une stagnation de chiffre d’affaires), les publicités et annonces classées (avec une baisse respective de chiffre d’affaires de 1.5% et 3%). Ce qui fait que l’alimentation du chiffre d’affaire global s’est fait en grande partie par les partenaires et internet. * De son résultat net après impôt qui a connu une baisse de 9.09% soit : {(200000-220000)/220000}*100.

REPONSE 2 : Diagnostic interne et externe de « Aujourd’hui l’Alsace » TABLEAU DE