Chapitre d'ses définitions et notions
Objectifs
I. Des formes d'organisation du travail au service de la croissance.
Définitions.
Organisation du travail: il s'agit des différents systèmes mis en place par les entreprises pour accroître la productivité grâce à une organisation du travail plus rationnelle.
Division du travail: d'une façon générale c'est la répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires.
Division technique du travail: c'est la décomposition du processus de production en tâches spécialisées et successives;
Division sociale du travail: répartition des tâches au sein de la société.
Gains de productivité: ressource supplémentaire obtenue par une entreprise lorsque sa valeur ajoutée augmente (ou diminue) plus rapidement que le coût des facteurs de production.
"One Best Way": rationalisation, décomposition des tâches.
Division horizontale: principe de la parcellisation des tâches, c'est à dire la décomposition de la production en opérations simples et de durée parfaitement mesurable.
Division verticale: principe de la séparation entre le travail de conception et celui d'exécution.
Spécialisation: c'est lorsque chaque tâche partielle est confiée à la même personne.
Parcellisation: l'activité de chaque travailleur concerne une partie infime du processus de production.
Rotation de la main d'oeuvre ou turnover: cela mesure la proportion de salarié qui quitte l'entreprise ou bien qui entre au cours d'une période donnée. Taux de turnover: (Nombre de salariés qui quittent l'entreprise dans l'année)/(Effectif moyen de l'année).
Standardisation: c'est le fait de produire en grand nombre des séries identiques. Cela permet une baisse des coûts unitaires (production de masse).
Compromis fordiste: On augmente le pouvoir d'achat (des salariés) ce qui crée des débouchés pour la production de masse et on fait accepter par les salariés des conditions