Chapitre d'ses définitions et notions

3243 mots 13 pages
Chapitre 4: Organisation du travail et croissance.

Objectifs

I. Des formes d'organisation du travail au service de la croissance.

Définitions.

Organisation du travail: il s'agit des différents systèmes mis en place par les entreprises pour accroître la productivité grâce à une organisation du travail plus rationnelle.

Division du travail: d'une façon générale c'est la répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires.

Division technique du travail: c'est la décomposition du processus de production en tâches spécialisées et successives;

Division sociale du travail: répartition des tâches au sein de la société.

Gains de productivité: ressource supplémentaire obtenue par une entreprise lorsque sa valeur ajoutée augmente (ou diminue) plus rapidement que le coût des facteurs de production.

"One Best Way": rationalisation, décomposition des tâches.

Division horizontale: principe de la parcellisation des tâches, c'est à dire la décomposition de la production en opérations simples et de durée parfaitement mesurable.

Division verticale: principe de la séparation entre le travail de conception et celui d'exécution.

Spécialisation: c'est lorsque chaque tâche partielle est confiée à la même personne.

Parcellisation: l'activité de chaque travailleur concerne une partie infime du processus de production.

Rotation de la main d'oeuvre ou turnover: cela mesure la proportion de salarié qui quitte l'entreprise ou bien qui entre au cours d'une période donnée. Taux de turnover: (Nombre de salariés qui quittent l'entreprise dans l'année)/(Effectif moyen de l'année).

Standardisation: c'est le fait de produire en grand nombre des séries identiques. Cela permet une baisse des coûts unitaires (production de masse).

Compromis fordiste: On augmente le pouvoir d'achat (des salariés) ce qui crée des débouchés pour la production de masse et on fait accepter par les salariés des conditions

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