En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail?

Selon les principes élaborés par Adam Smith, la division du travail au sein d’une entité et la spécialisation des tâches des employés permettent à une entreprise d’augmenter sa productivité et ses gains . En fait, la réduction de la diversité des tâches et leur simplification permettent aux employés de se concentrer sur un travail qui se veut plus simple et plus répétitif dans lequel le temps d’exécution et le nombre de fautes commises diminueront. La société d’assurance Sécuriplus a utilisé les principes de la division du travail puisqu’elle a séparé l’entreprise en trois sections soit la division vie, industrielle et médicale. Comme le texte l’explique, au sein de Assurances Sécuriplus, «chacune de ses divisions fonctionnait dans un environnement administratif et dans un contexte de marketing bien différent de sorte qu’elles étaient gérées comme des entités virtuellement indépendantes» . La séparation claire des secteurs d’activités permettent aux employés de mieux comprendre ce que l’entreprise attend d’eux et de réduire la complexité de leur travail. Ceci ayant pour objectif d’améliorer les résultats de l’entreprise.

De plus, afin d’améliorer le rendement, Assurances Sécuriplus s’est aussi inspiré du modèle de l’organisation scientifique du travail créer par Frederick Taylor. En effet, le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) a quatre (4) principes d’organisation du travail qui consistent en la division horizontale du travail, la division verticale du travail, le système de salaire au rendement et le système de contrôle du travail. Cette vision permet aux chefs d’entreprise d’augmenter le rendement de leurs employés en développant une méthode de travail qui facilitera les tâches de chacun. Maintenant voyons en quoi Assurances Sécuriplus fait l’application de ces principes